【查經】撒母耳記上 27章 - 大衛爲人處事的精明
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筆記範本,僅供參考
一,無論做什麼,先找主題
- 抓不住主題,人就會被細節牽引,在這章裏,作者想要凸顯大衛爲人處事的精明。
- 看事情別看表面,看人也要看人的內心,不是看人的表面。
二,做什麼事都要有計劃
- 做事要有計劃,就是要算計這個事兒的投入和回報是啥,風險是啥,以及將來如何處理這個風險。
- 人要訓練自己的腦子變精明,會提前計劃,會算,就不會輕易被人忽悠。
三,實施的時候要靈活
- 計劃歸計劃,實施的時候還是要靈活,靈活最重要的就是會說話。
- 要想爲人處事精明,得會說話,會建立關係,養成讓人感覺good的習慣。
- 做一個會說話的人,腦子裏面要有料,要有知識,要知道對方要的是啥,知道自己能給對方啥。
四,總結
- 做精明人要把風險算好,愚蠢的人光想着賺錢,沒想着賠錢,
- 無論是做人做事,管人管事,還是做項目,任何事情都要養成計劃的好習慣。
關鍵詞
- 找主題
- 做計劃
- 會說話
- 精明人
- 爲人處事
- 建立關係
- 做人做事
- 風險和回報
大家好,今天咱們來讀《撒母耳記上》第27章。轉眼間我們已經讀了27章,真的非常快。在查這一章究竟講什麼之前,我們還得要搞清楚《撒母耳記》的作者對大衛的看法如何。從開始講到大衛到現在的第27章可以看得出,他對大衛的判斷還是相當正面的。同時,很顯而易見的是整本《撒母耳記上》講的都是神在尋找一個忠心的祭司。剛開始的幾章在講撒母耳,後面講的是大衛,他倆中間還夾雜了一個掃羅,到本章爲止都在講神一直在尋找一個忠心的人。
大家千萬不要搞錯,忠心的人一定是個很精明的人,因爲不精明的人根本做不到忠心。據說《撒母耳記》不是撒母耳寫的,因爲寫到後面幾章的時候撒母耳已經死了,之後發生的事他肯定寫不了。其實《撒母耳記》的作者到底是誰不重要,重要的是《撒母耳記上》的作者在寫這個事的時候,不管是對撒母耳、掃羅還是大衛,他是站在神的角度來說神在尋找一個忠心的祭司。至於這個人戴着一頂王的帽子,還是帶着一個什麼名號都不重要,重要的是這個人的忠心。
今天讀的這一章就在描述大衛爲人處事的精明。其實一直以來我都不怕人精明,最害怕的就是這個人傻。人要是犯傻的話是非常恐怖的,有的人可以傻到你對他好,他以爲你害他;你騙他,他卻以爲你對他好。遇到這種人真的很要命,所以在我的心思意念裏有一個邏輯,最害怕的就是服侍愚蠢的人。愚蠢的人就算有忠心也得打個問號,因爲他根本分不清狀況。我們當中的牧者在服侍的時候,我鼓勵你別害怕精明的人,應該害怕愚蠢的人。愚蠢的人分不清好壞,精明的人分得清你對他好,還是要害他。當然我們這些做牧者的也不想害誰,最怕的就是那些犯傻的人,你想幫他,對他好,他卻以爲你要害他。
之前我在查經、講道的時候就發現,這世界上很多愚蠢的人都有一個共同的特點,叫“窩裏橫”、“門檻猴”、“炕頭王”。世界各地可能說法也不一樣,洋人肯定有洋人的說法。咱們北方人叫這種人“炕頭王”,意思就是說在外面什麼也不是,回到家裏就很厲害。跟外面的人做事、相處的時候,能吃虧就吃虧,回到家對着愛他的家人“本事”可就大了,這種人到了南方就叫“窩裏橫”。後來我發現了一個規律,在外面很厲害的人回到家裏都不厲害。那些在自己的家裏很厲害的人,好像回到家就很了不得似的,愚蠢的人全都這樣。
之前有人就這樣,他身體好的時候就跟他媽吵。其實他媽很愛他,可他就是要跟他媽“窩裏橫”。當他身體不好的時候誰的電話也不接,閒着沒事就把人拉黑,特別愛整這些烏煙瘴氣,莫名其妙的事,後來就悲劇了。每一次我服侍這些愚蠢的人都會心驚膽戰,如履薄冰。所以我特別喜歡精明人,因爲我總覺得自己不行,看着精明人的爲人處事都覺着能從中學到很多東西。
咱們再來講大衛,也不知道作者是不是故意在這裏挖個坑給大家讀。開篇第一節大衛就說必有一日他會死在掃羅手裏,這話聽起來貌似不太像是從一個有信心的人口裏說出來的,至於大衛心裏是不是真這麼想的我們也不知道。
一、無論做什麼,先找主題
這裏首先要提到,無論我們做什麼、讀什麼、學什麼,要先找主題,別因爲一句話上來就成了批判家,還沒讀下去就給大衛做了個定論,說大衛不行,沒有信心。
大衛心裏說:“必有一日我死在掃羅手裏,不如逃奔非利士地去。掃羅見我不在以色列的境內,就必絕望,不再尋索我,這樣我可以脫離他的手。”(《撒母耳記上》27:1)
這話聽起來好像大衛是要做“漢奸”,不然爲什麼要跑到非利士那裏去?其實主要是這事咱們誰也沒輪到,要是輪到你可能還真不如大衛。我不太希望你抓不住主題,人一旦抓不住主題就會被那些細枝末節,芝麻綠豆的事牽扯得整個人暈乎乎的。所以抓不住主題的人全都是糊里糊塗的,看事情別看表面。,其實大衛逃到非利士地以後的日子也不好過,但是作者在這裏是爲了突出大衛爲人處事的精明,我們不要讀跑調了而忘了主題。
於是大衛起身,和跟隨他的六百人投奔迦特王瑪俄的兒子亞吉去了。 大衛和他的兩個妻,就是耶斯列人亞希暖和作過拿八妻的迦密人亞比該,並跟隨他的人,連各人的眷屬,都住在迦特的亞吉那裏。 (《撒母耳記上》 27:2-3 )
讀東西、學東西要學會抓主題,千萬不要偏離主題。如果我們一股腦就盯着開頭那句話,下面就沒法讀了,什麼精明不精明也不管了。其實大衛逃到非利士地之前肯定盤算過。《撒母耳記上》的作者寫這一章的時候,大概是在大衛做王,或者是所羅門做王的時候寫的。寫的時候事情已經水落石出,都已經過去了。抓住主題就是看一個人一定要看內心,我們現在要確切知道大衛跑到非利士人那裏去,實際上是大衛做了一場周密的計算。
二、做什麼事都要有計劃
過去這三到五年期間,我在訓練人的時候都在訓練人做事的時候要有計劃。計劃就是要算計這件事,算計回報、投入、風險以及將來怎麼處理這個風險。如果不會處理風險,就麻煩了。大衛爲人處事精明,就在於他把人的心思意念全都給算了一遍。我們接着讀下去就會發現,後面發生的事情果然都照着大衛所計劃的發展。今天我們就一邊講大衛,一邊講人做事一定要有計劃。
我先給大家分析一下大衛怎麼琢磨的。首先他逃到迦特王亞吉那裏去,而幾年前大衛殺的歌利亞就是迦特人,大衛爲什麼還會想着要逃到亞吉那裏去?大家有沒有聽說過一句話,那就是越危險的地方就越安全。然而這並不是關鍵,關鍵是因爲掃羅王和亞吉互爲敵人,同時掃羅追殺大衛也是全世界都知道的。所謂敵人的敵人就是朋友,而且大衛曾經是掃羅手下非常厲害的大臣,取敵人上將首級如探囊取物,胯下馬掌中槍絕對是叱吒風雲,威震四方。
無論男女,大衛沒有留下一個帶到迦特來。他說:“恐怕他們將我們的事告訴人,說:‘大衛住在非利士地的時候,常常這樣行。’”亞吉信了大衛,心裏說:“大衛使本族以色列人憎惡他,所以他必永遠作我的僕人了。”(《撒母耳記上》27:11-12)
大衛算計的是亞吉應該非常愛惜武將。現今這個時代打仗都是導彈,要打千裏之外的地方隨便丟個導彈就完事了。大衛那時候是冷兵器的年代,比的就是武藝。當年曹操之所以愛惜關羽就是因爲英雄惜英雄,亞吉大概也一樣,愛惜大衛這個英雄。他知道大衛這個人非常厲害,能殺歌利亞的人武功可高強了。亞吉自己也算了一筆賬,如果得着大衛做他的僕人,他就得着人才了,而事實上大衛也真的有這麼好的履歷。當然大衛也知道怎麼算計,掃羅追殺大衛,亞吉也是掃羅的敵人。這個亞吉就是他大衛敵人的敵人,至於信任不信任那是另外一回事。
其次,如果大衛到了亞吉那裏去,掃羅就不會再騷擾他,他可以趁機休養生息。前面兩次都放過掃羅,但是保不準什麼時候掃羅又來追他,他又得帶着手下接着到處躲。經歷了之前的那兩次,他底下的那些人怨氣肯定很重,都抱怨大衛能殺的不殺,害得他們也跟着居無定所。下次掃羅再追過來,大衛可以再一次放過保羅,但是對下面的人卻不好交代。作爲一個好老闆,員工也得管好,否則就做不了事,所以就得會算計。大衛算計的是,與敵人的敵人聯手,雖然大衛過去殺過歌利亞,但是問題不大,因爲過去的事已經過去了。現在亞吉肯定很願意得着大衛這麼一位得力干將,他可以利用大衛爲他打天下。如果大衛做什麼都不行,唯有吃飯第一名,那到亞吉那什麼也幹不了,人家也不會收留他。
大家要知道,做事情要計劃風險,把賬算清楚。大衛要得到亞吉的信任,最好的辦法就是大衛殺猶大人,攻打掃羅,讓以色列人恨惡大衛,就好像他是漢奸一樣。他的計劃是到猶大的南地去,其實猶大的南方不是猶大,猶大南地和猶大不是一個地。他去打那地方,算計好了要打哪裏,然後把牛、羊、駱駝、衣服還有各種寶貝都給帶回來。他打猶大邊上的地方,誰也搞不清楚那還是不是猶大,這就說明大衛這人厲害了,非常精明。
大衛擊殺那地的人,無論男女都沒有留下一個;又奪獲牛、羊、駱駝,驢並衣服回來見亞吉。(《撒母耳記上》27:9)
你無論做什麼事一定要算計好。最怕的就是沒有經過算計,一拍腦袋瞎說的人,拍出來的全是豆腐腦。後來大衛治理以色列國的時候,底下的人一看這人太精明瞭,忽悠不了,成爲這樣的人就厲害了。大衛把賬算清楚以後,把奪回的牲口,就好像今天石油這類的資源和資產一樣,跟亞吉各分一半。那亞吉當然高興了,所以看這事很好。
好多年前我就開始帶着大家查《聖經》。前一段時間,我聽了8、9年前查的《聖經》,當時就講到精明和要做聰明人。原來我那個時候就知道,居然都沒想起來。其實那是我心裏一直想着,一脈相承的想法。人愚蠢不是路,大家不要做愚蠢人,絕對不要做滿腦袋漿糊的人,做愚蠢的人風險非常大。今天清楚地告訴大家,人身上的病有多少,跟你愚蠢的程度緊密相關。一個人腿痛,走不了路或者得了癌症,都是因爲腦袋裏的垃圾太多。所有身體上的病都跟腦袋不聰明,不學習有關係。所有不讀書、不學習,然後什麼事拍腦袋瞎說的人是很可惡的。
這裏你想想看有誰會跟錢過不去的?大衛一來亞吉就賺了好多的錢。亞吉後來從大衛那裏還真得了不少好處,就算過去有些過節也沒關係,只要今天能爲他賺點錢,人家還是能看得上大衛的。大衛把這些賬都算完了,計劃也就逐漸形成了。
三、在實施的時候,要靈活處理
大衛對亞吉說:“我若在你眼前蒙恩,求你在京外的城邑中賜我一個地方居住,僕人何必與王同住京都呢?”當日亞吉將洗革拉賜給他,因此洗革拉屬猶大王,直到今日。(《撒母耳記上》27:5-6)
大衛站到亞吉面前算計歸算計,到時候人家問的話要照實說,不要一回答就磕磕絆絆的。在實施的時候要靈活,最重要的就是會說話。大衛逃到迦特,帶着他的六百人,這六百人就是他的資產。那個時候,亞吉不知道以色列人膏抹誰做王。當時幾乎沒人知道大衛被膏抹做王,但是亞吉這個人光想着招兵買馬,天上掉下一個得力干將實在太划算了。於是真把洗革拉這個地方給了大衛,讓他和他的人馬都住下。
大家慢慢地琢磨,其實他們相互說的除了這一句話,肯定還有其他閒扯的話。人和人之間說話,首先得會鋪墊說話的感覺。如果跟人說話一直端着架子,覺着自己了不起,給人感覺就不舒服。我鼓勵大家要養成會閒扯的習慣,會說話非常重要,等把氣氛搞熟絡了再把正事拿出來講。
其實我發現很多當官的愛喝酒,就是因爲喝酒的時候可以閒扯。還有很多喜歡喝茶,弘揚中國人發明的“茶道”,就是可以藉着“茶”發揮。這茶好,是什麼樹、什麼葉子、怎麼發酵、怎麼處理。大家一談到“茶道”就不亦樂乎,好像自己是茶王。那就是閒扯的資本,都扯得可好了。開口就說當年關羽就喝這個,什麼朱元璋做了明朝皇帝,最先找的就是雲南的普洱茶。其實這事是不是真的沒人知道,純粹就是隨口一說。你想怎麼說都行,因爲死無對證,總不能把朱元璋叫過來問問有沒有說這話,這也就是一個閒扯的談資。
最近有的人一打電話就問看世界盃了沒,那也是閒扯。但凡有人來跟我談足球,我說算了吧,別提我的傷心事。人家好奇提到足球你傷什麼心?我就告訴他們我那個從小都踢不着球的笑話,大家一笑,那叫扯淡。你得會扯淡,會說話,說着說着咱再談正事,這是爲了營造一個好的說話感覺。當然這些事《撒母耳記上》沒寫,要是都把這些閒扯的事都寫進去,這《聖經》沒法讀了,又不是在讀《紅樓夢》。這些是我加進去的,意思是你要想爲人處事精明,就得會說話。所以我特別喜歡會說話的人,就算你來忽悠我,只要聽着忽悠得挺好,就給你豎個大拇指。會說話的人好,撒個謊臉也不紅,好像什麼事都沒有,挺厲害的。
亞吉說:“你們今日侵奪了什麼地方呢?”大衛說:“侵奪了猶大的南方,耶拉篾的南方,基尼的南方。”(《撒母耳記上》27:10)
大衛連這詞都想好了,最近打了猶大的南方,猶大的南方是到南極去了嗎?南極也是猶大的南方,埃及也在猶大的南方,聽上去好像是把猶大給打了一頓。猶大的南方,耶拉篾的南方,基尼的南方,全都是南方,然而具體到南到哪裏也沒講。你也不能說他說的有問題,不管怎麼樣,連扯淡帶說話再談正事,反正亞吉就相信了大衛。會說話那真是一個優點,大家慢慢練吧。
剛纔跟大家講了點閒扯的事,我就鼓勵大家閒着沒事收集點笑話什麼的。我就喜歡講講笑話,大老遠人來見到我,一看覺得這小子其貌不揚,我說從小長的就這樣,大家爲之一笑。你別看我這樣,可以給你比劃一下。然後一擡腳,球從褲襠底下鑽過去了,大家又是一笑,這就是能夠給人營造一個說話的氣氛。你要是去面試的時候,遇到三個西裝筆挺、一本正經的面試官,這時候你得會說話。不然對方擡起頭來問你叫什麼名字,你就回答什麼名;結婚了沒有,你說結了或者沒有,這一說完了大家全都尷尬在那了。
你要去面試之前我可以提供一個小培訓,讓你知道如何去面試。其實面試有幾個“Good”,就是好的意思。也就是Looks good,sounds good 和 Feels good,意思就是看上去不錯,聽起來不錯和感覺上不錯。一般面試也就半個多小時到一個小時,人家沒有時間深挖太多東西。如果你把這三個“Good”搞定了,面試官感覺不錯,這工作就是你的了。千萬不要一上來就想要證明點什麼,那就把所有的感覺全都給證明沒了。把“Good”給整沒了就麻煩了,所以與人相處的時候,爲人處事要養成這幾個“Good”。
實際上不管是首富還是首負,人家至少這輩子混了個“第一”。這些人都會說話,比如王健林,站在臺上唱歌唱得可好了,很會來事。再比如說馬雲,上臺唱歌大家聽過沒有?也是唱得很好。雷軍也一樣,一上臺雖然英文不怎麼樣,但是人家很會搞笑。“Do you love me,Ben?”那調調一出來大家都被逗得哈哈大笑。今天不管你是搞技術的,還是搞業務或者營銷的,聽我一句勸,要養成會說話的習慣。會說話很重要,當然腦袋裏也得有料。腦袋裏什麼都沒有不可能會說話的,不好好準備很難會說話。而會說話的那些人全是從小就讀小說讀得多的。趙本山多會扯淡,厲害的人都會說話。我們的偉大領袖毛主席也是很會說話的人。你們不管是理工男,還是理工女,都要學習會說話。
一要會說話,二要會建立關係。在實施的過程當中得建立關係,我發現像大衛這種精明的人,不管是跟下面的人還是上面的人建立關係都建立得很不錯,完全就是八面玲瓏,左右逢源。學會說話是建立關係的根本,建立關係得靠着你和我說話。像在咱們這裏你會發現,建立人際關係方面我還行,雖然談不上專家,但我給自己打個及格分。
建立關係就是透過說話建立起來的,比如說像我們這樣常常在網上聊很多。等你從很遠來的時候,我們已經在網上聊了三、五年,一見如故,都是老朋友了。因爲咱們已經聊了很久,這個關係自然就很親近了。這就是爲什麼實體教會不會太有效?因爲大家平時相互都不講話,到了教會一千個人坐在一千把椅子上,讓你跟旁邊的人說耶穌愛你,我也愛你。說完了以後覺得很尷尬,心裏特別不自在。尤其是還不太擅長幹這個事的時候,好像是小學生背課文似的,非常難受。那是因爲平時沒有建立關係,沒有時間打電話說話。而我們現在這樣,也不用很遠開車跑來跟你說話,網上就能通過說話建立起關係。
所以大家要知道第三點,你計劃歸計劃,具體實施的時候還要靈活,會說話會建立關係。那麼建立一個什麼關係呢?你得知道人家要什麼,同時也得清楚自己能給人傢什麼,現在亞吉和大衛這兩個人的關係就是個利益關係。所以不但要會說話而且還得在交談之間流露出根本利益,你從他們的對話就能看出來。亞吉問大衛今天侵奪了什麼地。大衛說打猶大、耶拉篾,還有基尼的南方,奪來的東西都分給亞吉。你看大衛這話講得多好,如果他奪來的東西都不想給亞吉,那就麻煩了。所以我們得適應在各種環境下生存,如果人常常在夾縫當中生存,就是鍛鍊爲人處事精明。這其實是件非常好的事情,我巴不得弟兄姐妹都能夠領受我這個想法。我有一個夢想,就是希望大家都能夠成爲精明人,因爲愚蠢真的是害人害己。
大衛在非利士地住了一年零四個月。(《撒母耳記上》 27:7 )
大衛在亞吉那裏待了一年零四個月之後掃羅死了,大衛就回到以色列那裏做以色列王。
經文查到這裏就要提醒大家,要養成一個精明的習慣,把事情都弄明白。隨後做一個小小的總結,愚蠢的人光想着賺錢,沒想到賠錢;光想着得好處,忘了風險。我告訴你,做精明人一定要把風險先算好,如果風險沒有處理好,就麻煩很大。我想要讓大家知道什麼事情都要養成算計的習慣,包括做一個項目,開發個系統甚至做人、做事。你要想管理,必須會管人,會管事。一個人如果外強中乾,絕對不是一個好選項,做管理肯定做不好的。我們今天就分享到這,希望我們弟兄姐妹都成爲精明的人。願神祝福大家!
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