【課程】- 如何讀書(4)- 《高效能人士的七個習慣》

筆記範本,僅供參考

一,如何提高讀書速度

  1. 提高讀書的速度,關鍵就是從被動讀書的狀態轉變成主動讀書的狀態。
  2. 讀書的時候要帶着問題,一邊思考一邊閱讀,而不是被動領受。
  3. 搭好框架:先讀標題,思考各個標題和主題的關係。
  4. 懂的地方快快讀,不懂的地方細點讀。
  5. 當人知道的越來越多,讀書速度就越來越快!

二,“積極主動”是人主動的選擇

  1. 積極主動是一個選擇,是我們主動規劃後做出的決定,不是被迫的人云亦云,也不是天然的順着肉體的反應。
  2. 人無知就會天然的順從肉體做出反應,這就是被動!人越是有知,就越知道應該如何主動做出反應。
  3. 被動不能解決問題,主動才能解決問題,想解決問題就不能無知。
  4. 我們的選擇是關鍵,不管面對什麼環境,選擇的自由是自己的,環境不能決定人的命運,人的選擇決定着人的命運。

三,靠着信心對付被動

  1. 主動選擇享受做事,喜歡做事!主動選擇做一個卓越,高效的人!我們的影響力就不斷擴大!
  2. 把關注點放在能夠控制好和管理好的事情上,把該管理的管理好!
  3. 神看顧有信心的人!我們自己不行,但是信靠神,我們就能夠一點一點的成長!

關鍵詞

  1. 讀書速度
  2. 建立框架
  3. 主動思考
  4. 從無知到有知
  5. 人的選擇
  6. 人的反應
  7. 積極主動
  8. 信心

引言

大家好,我們來分享《高效能人士的七個好習慣》的第三章,本章講的是七個好習慣中的第一個好習慣,叫做積極主動。前面兩章總體概括了七個好習慣,並且着重講了由內而外的改變。我不是在給大家重複積極主動在這本書裏的內容,當然我也沒有辦法跳過這一章,所以講到積極主動,我就再次跟大家講一下積極主動。問題是我們應該怎麼讀這本書呢?

你有沒有發現,當你讀到第三章的時候,已經讀得很快了。人讀書慢,就是因爲通常有一個壞習慣,喜歡一個字一個字的讀。如何快速的閱讀一本書呢?這就需要我們養成讀書的好習慣,同時也要養成一個會讀書的好習慣。如果一個人不會讀書,就會讀的一塌糊塗。人爲什麼不會讀書呢?因爲人太被動了。

第一個好習慣叫積極主動,但是這本書沒有告訴我們如何積極主動的讀書,現在我來教大家如何積極主動讀書。第三章總共十幾頁,首先大概花三到五分鐘,從逐個標題開始讀。總體讀完標題後,再回頭看第一個標題的內容,第一個標題講的是社會之境。我們也不知道什麼是社會之鏡,好像是社會是一面鏡子,反應出來我們是主動的還是被動的。這個環境挺好,講的是你對這個環境的反應。

然後再讀第二個標題的內容,講的是刺激了以後你的迴應,如果你的迴應是被迫的迴應叫被動,如果迴應是經過你計算,思考,然後選擇的,那是主動。別人讓你生氣你就生氣,別人讓你高興你就高興,那叫被動。所以我們要學習主動讀書,不管他是什麼人,主動讀書的結果是非常好的。因爲主動是邊思考邊讀,被動領受你讀了也不知道在讀什麼。

大家聽起來是不是很熟悉呢?以爲自己把字都讀了就明白了;以爲讀的時候不思考,讀完了才思考,其實這就是被動。我讀的時候就去思考社會是一面鏡子,照出來的是什麼?因爲這一章在講積極主動,所以照出來的是被動和主動。什麼叫被動和主動呢?就是看人一被刺激後是什麼反應

什麼人比較好對付呢?你看他的反應就可以預測,你損他一句立刻黑臉,你誇他一句立刻笑臉。你看我這麼讀書,你說會不會讀明白點呢?會讀明白,至少問下自己在讀什麼。我在讀積極主動!但是我主動了沒有呢?還沒有!那我就主動一點行不行呢?行啊!我看到相當多的人對事物的反應全是被動。我在那做裝修,做下水道和電路,三五下就幹完了,結果人家一臉茫然在那看着我。

我問他看到什麼了?他說什麼也沒看到。我問他在那看什麼呢?他也不知道自己要看什麼,也不知道自己該看什麼。反正是看了一大堆的東西,卻是跟自己不太相干的。人家在幹什麼不知道,爲什麼這麼幹也不知道,要解決什麼問題也不知道。反正就在那看,看也看不明白,聽也聽不懂,就好像是這百姓油蒙了心。什麼叫油蒙了心,就是有自己的一套。自己那套是什麼?就是被動。

如果我們是帶着問題來看,永遠都是一個主動的習慣。我在看什麼呢?在看積極主動!積極主動是在說什麼呢?社會之鏡,照出我是積極主動還是被動,一刺激就反應就是被動!我們下棋,人家要吃車,咱就得挪;要吃炮,咱就得挪;要吃咱的馬,咱就得看着,這就是被動!什麼叫主動呢?我上去就吃他的車,吃他的炮,吃他的馬,這叫先手,如果一直被迫迴應就輸了。

如果你第一步就被動,第二步也被動,第三步還是被動,最後這盤棋就輸了。我們爲什麼會被動呢?因爲環境迫使我們被動。問題就來了,我現在講的是社會之鏡,還有刺激和迴應之間的選擇,刺激和自動的迴應。屬肉體的天然的反應叫做被動,我們屬肉體的天然的反應沒有幾樣是對的。人都是被訓練後,變得有知識了,他纔不被動。

如果沒有被訓練,天然的反應都是瞬間的,從來沒有經過計算思考,結果常常是害自己的。所以積極主動的定義就在第三個小標題裏,這裏有一張圖,寫的有刺激和迴應。人一受刺激,就開始計算,選擇,然後看怎麼反應,反應完了以後這就叫做主動。如果別人沒刺激我們,我們就選擇刺激別人行不行呢?這是更主動了,比主動還主動。

如果是積極主動,積極的積極,主動的主動會怎麼樣呢?我說的意思就是,積極主動就是我要把東西規劃好,我要這麼幹,不是被迫這麼幹。你會發現小孩被迫學習不可能學得好,一個人被迫做工不可能做得好的,一個人被迫進應許之地,是進不去的,還有被迫的出埃及是很麻煩的事,所以積極主動是我們的選擇。

然後我們看第四個小標題,叫做採取主動。我們知道了什麼叫積極主動,就開始採取行動,這事我應該這麼幹。被動的人不一定考不上大學,今天很多學生被動的被老師灌了一大堆的東西,最終也考上大學了。由於很多知識都是老師灌進去的,所以很多東西沒有果效。考試會考,但是能力卻非常差,叫做高分低能。

下一個小標題是變被動爲主動,聆聽自己裏面的語言,找到自己裏面被動的東西是什麼,主動的大學是什麼?然後是關注圈和影響圈,這是頭一次讀到。關注圈,就是我們關注的事,裏頭有一個小圈叫影響圈,後面發現影響圈越來越大, 而關注圈還是那麼大。有的影響圈越來越小是被動,主動的去發揮你的影響力。到了第五張圖你會發現,影響圈很大,所以說這個影響圈越來越大證明你是一個主動的人。

你看我就影響了你,你來的時候心裏頭挺難受的,跟我聊聊天就開心了。爲什麼開心了呢?因爲我的影響圈大,影響到你了。人家如果和你聊聊天,越聊越沮喪,你也是有影響力的,不過那是負影響!今天就開始看影響圈,我不太清楚,標記一下這個是新概念。

前面的我好像知道了一些,包括直接控制、間接控制、無法控制然後擴大影響圈。我在教大傢什麼呢?就是連蒙帶猜的去讀,這話聽起來不太好,卻是很實用。我可以猜他應該講啥,會講啥。然後你會發現我們裏面的知識非常匱乏的時候,讀東西就是越慢,每樣東西都是新鮮的,從來沒聽說過的。你蒙都不知道往哪蒙,也不知道往哪猜。

爲什麼我讀東西快呢?因爲社會之鏡我知道,刺激和迴應,積極主動的定義我也知道。然後稍微弄一下,讀的速度快一點,知道的東西又多一點。所以說人知道的東西越來越多,讀的東西就會越來越快,然後你就會發現很多東西都是重複的。

如果是第一次讀都很辛苦,也不知道往哪猜、往哪蒙。但是這字是認識的,採取主動也知道,變被動爲主動也知道,我們裏面的語言是被動還是主動,我們也知道的。我們關注的東西,我們對事物的影響我們是知道的,以及我們能控制的和不能控制的事。然後接下來講積極主動的做法,如果和我可以,積極主動的做法實際上是由內而外。

積極主動是人主動的選擇

硬幣的兩個面其實就是積極主動的選擇,所以積極主動是一個選擇,這裏最後還講到了三十天的試驗。這個時候,我們是否構建出來了一個大概的框架呢?大概可以構建出來。我們會發現這作者在寫這本書的過程,其實就是搭一個框架,還有小標題。這個標題寫幾個故事,那個標題寫幾個故事,這個標題我這樣論述,那個標題我那樣論述,這邊我放一張這樣的圖,那邊我放另一張不一樣的圖,就是這麼回事。

按照這個步驟走下來之後,這本書我想不想讀下去呢?我想讀。那我哪裏懂,哪裏不懂呢?懂的我們就快快的讀,不懂的就細點讀,這樣讀書就容易很多了。大家覺得帶着問題,邊思考邊讀書的這種讀書方法對你有幫助嗎?讀的時候發現人家說的和我的理解不是一個意思,人家說的是這個意思,而我自己的理解其實是個誤區,我就得把自己的東西給丟了,把人家的東西讀進來。

不管是讀會計、市場營銷、人力資源還是其他的書都一樣。有一次我帶着一個姐妹讀人力資源管理,那本書有一千頁。但我梳理完了以後,一個小時就清晰了,以後再讀就沒那麼費勁了。接下來是一個字一個字的往下讀,還是怎麼讀呢?當然最前面那段話一定要讀。現在我腦袋裏頭其實有一個概念了,其實作者一開始就會說這些事,就是對事物的反應的方式,是被動還是主動的反應,主動就是經過頭腦思考和安排

下面請試着跳出自我的框框,把意識轉移到物質的某個角落,然後用心客觀的審視自己,你能站在旁觀者的角度觀察自己嗎?再想一想你現在的精神狀態,你能認清心態嗎?你準備怎樣描述?再花一分鐘想想頭腦是怎樣工作的,你反應靈敏嗎?是不是正在爲這個心理實驗的目的感到困惑而且想理清頭緒?以上都是人類特有的精神活動,而動物則缺乏這種自我意識的能力,即思考自己思維過程的能力。

我怎麼思考其實是很有意思的,正因爲如此,人類才能夠成爲萬物之靈,一代又一代在不斷的衍化中實現進步,這也是爲什麼我們能從自己和他人的經驗中吸取教訓,培養和改善習性。培養和改善習性,不就是七個好習慣裏頭的第一個習慣嗎?我們不是憑着自己的感覺、情緒甚至是思想,正是因爲我們可以自己思考,纔能有別於事物和動物。

憑着自我意識,我們可以客觀的檢討我們如何看待自己,也就是我們的自我思維。所有正確有益的觀念都必須以這種自我思維爲基礎,它影響我們的行爲態度,以及如何看待別人,可以說是一張屬於個人的人性地圖。這裏面講了很多難懂的字,其實就是人能想、能思考,不需要那麼多廢話。

事實上如果我們不能客觀的考慮看待自己的方式,就不能夠理解他人、感知他們和自己的方式。因此我們無意間就會把個人意願強加在別人身上,這事咱經常做!內心卻還覺得自己已經很客觀了,這將極大的限制個人的潛力與別人交往的能力。幸好人類有自我意識能夠檢討自己,自我思維是基於現實和原則還是受社會的制約與環境的影響。就是咱們裏面如果無知就會瞎整,人自己討厭自己,別人也討厭我們。

現在咱們學會思考,學會人家對待我的時候,我是怎麼反應,我那麼對待人家,人家是什麼反應。反應的狀況很重要,如果我知道你遇到這樣的事是這樣反應,那樣的事是那樣反應,就好辦了。這裏面寫了一大堆,其實大家不要以爲這是什麼高深的東西,簡而言之就是人要改變自己對事物的認知

如果你對事物越是清晰的認知,你就越會反應。比如:我們會下棋,我們的水平不到一段,那我們跟九段的人下棋,不管是被動也好,主動也好,你不可能是主動的,肯定被動。人家九段隨便弄幾個招,你就懵了,你跟高手過招你怎麼都得被動。爲什麼呢?因爲人家厲害。咱們如果變得很厲害了,人家在咱們面前就被動了,咱們就主動了。咱們就可以去管理整個的局勢環境了,所以人得學習。

在講社會是一面鏡子之前,是一大堆哲學的論述。我不喜歡這種哲學的東西,我喜歡一些接地氣的話,因爲我說的都是老百姓說的話。社會之鏡這個詞,太文縐縐了。如果是我的話,我就講社會是一面鏡子,能照出你是不是主動。然後我們面對人家跟我們說一句話,我們的反應是什麼?

前一段時間人家說我是一隻癩皮狗,我說:謝謝您高擡我,我不過是一灘狗屎。我這反應就厲害了,他以爲我會生氣,其實我沒生氣。我說你高擡我了,我哪是狗,我說我是狗就好了,如果我是狗,我就可以不做狗屎了。我這灘狗屎扣在你頭上,你說他會怎麼樣?他真的很難受,他本來想讓我生氣、刺激我。

被動很厲害,可以敗壞一個人。我是很厲害的高手,人家本來想刺激我,我卻可以變被動爲主動。如果我直接反應說:你爲什麼罵人?第一句話就變被動了,不就中招了嗎?人家說:你看你從來不守時,我回答:是、是、是,這一拳就打在棉花上了。你說:你怎麼把東西弄得這麼亂?那我就趕緊收拾,啥事沒有!你見沒見過兩個媳婦或者老孃們,你抓我頭髮,我抓你頭髮,你抓我脖子,我抓你脖子,互掐。見過!這樣還能有好嗎?

前一段時間有一個姐妹,她的爺爺在部隊當過兵,專門練擒拿的,是八十多歲的老人家。他要教我擒拿,他說:如果我抓你脖領,你也抓我脖領;你抓我頭髮,我也抓你頭髮,那能分出個勝負來嗎?沒啥意思!他說:人家一抓你脖領,你一轉身,啪!一抓就把對方給摁倒了,那就叫擒拿。

他跟我講了一大堆,我沒聽明白,因爲我沒學過這些東西。什麼遠攻、近靠、貼身靠,大概就是這麼些,反正我是沒整明白。如果我們要想解決問題,被動是不可能解決問題的。你需要主動,主動就得需要有知識。你如果沒有知識,只能會憑着你的肉體天然的反應來反應,這就是關鍵

所以基督教對教育這事實際上看得很重,最早的教育是從以色列人開始的,三千五百年前以色列就開始把文盲給掃除了,大家都認識字。而咱們中國1949年解放以後還在掃文盲,很多人不認識字,一輩子也沒用過幾個字,別說有知識了。人沒知識很要命,那是急死人啊!

我媽說,其實她不笨,她小時候要是有文化肯定會當個市長。我說至少也會當個省長,你看我們娘倆談的話,嘮嗑都嘮得挺好。後來我又接了一句,這玩意不一定是好事,說不定最後進了秦城監獄呢!我說的意思是人得有知識,因爲我媽沒上過學,人家讓她當支書,寫個文件,文字啥的都費勁,但是我寫這些文件就沒問題。

所以說社會之鏡一照,就照出這個人是什麼樣子。我發現一件特別有意思的事,我接觸的一個人,穿個牛仔褲,身材非常的好,然後穿個高跟鞋咯吱咯吱的響。結果一開口說話:俺娘說了,等俺結婚的時候,要給我買個雙開門的大冰箱。就是滿口大碴子,你說這不笑死人了嗎?這就是沒知識!

還有一個大高個的男孩往那一坐,手往下巴上一戳,然後拍了一張很帥氣的照片,迷倒了萬千少女。私底下就約了一個女生,約完了就見面。第一次見面開口第一句話就是:我可告訴你啊,咱倆結婚的時候我媽不會給咱看孩子。我問你,跟人家女生第一次見面講這個鬧心不鬧心呢?滿腦子就這個。

人如果相親,真是啥事都可以遇到。尤其是網上相親,有人問對方賺多少錢,然後人家回答賺多少錢;再問開什麼車,然後回答開的是寶馬,再問有房子嗎?他說在村子裏頭有個別墅,在城裏頭有個公寓,然後又問有夢想沒有,他就說剛纔說的都是他的夢想,原來這人什麼也沒有!

人在社會上活着反應出來的狀態,比如:大碴子味,滿口大碴子飄香,就是身材火辣,但是滿腦子稀屎,沒有知識。由於沒有知識,所以人對事物的反應都是這些東西,刺激一下然後看一些迴應,你就大概知道這個人會怎麼樣了。有一次我招聘,來了一個博士來面試,我覺得挺好。面試的時候千萬別忘了你是在面試,面試的方式可以有很多。他就進來了,我說:請坐。我就用英文跟他說,他是個中國人,當我跟他用英文說的時候,我發現:他在新加坡待這麼久,英文卻說得吭哧癟肚的。

你要知道我用了很多詞都不是很上檔次的詞,這事我也知道,但我覺得這詞發明得挺好的。我教大家幾個詞,因爲這些詞都是用來試一試這些人的反應。比如:水襠尿褲、吭哧癟肚、歪瓜裂棗、呲牙咧嘴全是這些,你說:能不能有一些好詞?好詞照不出妖精來,你知道不?我們東北人發明了很多很好的詞,你在東北小品裏面都找不到我講的這些詞,爲什麼呢?我講的這些詞好用,能刺激人。就如我對這人說:別吭哧癟肚的!這力道十足,東北話還是很刺激的。

我們今天講積極主動,我就順便插幾句,這東北話怎麼來的呢?這東北人爲什麼會說話呢?東北的冬天冷,在零下二三十度的天氣誰出門呢?我們都在屋裏。我弟弟提了一大袋瓜子來了,啪!往桌子上一放。老大的一個大茶缸子,茶垢厚厚的一層,你說它是個壺都可以,衝上一大茶缸子的茶,用那種像喝白酒一樣大的小茶杯倒上幾杯茶,然後吧唧吧唧嗑瓜子,這在東北人叫做``嘮嗑”哎喲!那就哇啦哇啦的講。這一冬天練下來,嘴皮子肯定從吭哧癟肚到口齒伶俐,口才就老好啦。所以別人有的時候看到我們家人在一起說話,他們就覺得像聽小品似的,挺有意思的。

咱們現在講到社會像一面鏡子,所以你在人世間活着,人家刺激刺激你,你是什麼反應。我們就說到這個面試的博士,我對這個博士說:你念了這麼多年書,英文怎麼說的吭哧癟肚的?如果中國人都像你這樣,中國還有希望嗎?我說很多中國人都像你這樣。結果他立刻起身狠狠的拍了一下桌子,說:你可以污辱我,但是你不可以污辱我們中國人!我說:我也是中國人。哎呀,他這樣子把我給笑壞了,跟我一起面試的下屬,還有人事部的經理們,都笑的前仰後合的。

我爲什麼這麼做呢?我就是要看看他的反應,他的情商高不高。如果情商不高,智商就不用考了。我說:咱們面試結束了。我說小夥子,您稍微坐一下,我跟你解釋解釋爲什麼面試結束了。我說我就試一下你,你拍什麼桌子呢?如果把你招進來,你天天跟我拍桌子,我也跟你拍桌子;你抓我頭髮,我也抓你頭髮;你抓我脖領子,我也抓你脖領子。我請一個人來跟我``華山論劍”嗎?這不是鬧心嗎?所以面試結束了。

我們繼續講刺激和迴應之間的反應,這是在《聖經》裏面清清楚楚論述着的一個永恆的主題。在刺激和反應當中,刺激反應如果是天然的,無知的狀態的反應,沒有經過思考,這個反應就是屬肉體的反應。天然的屬肉體的反應不敗壞人就不錯了,幾乎沒有一樣是對的。也就是說,今天人在學習的過程中,就是解決我們選擇的自由。我講的這些如果用英文講的話,就是東北的英文。那就更有意思了,吭哧癟肚都沒辦法翻譯。我想人腦袋裏面的東西有好多種,如果總結出來就是一個學習能力、思考能力、情緒的控制能力。

情緒的控制能力跟我們對事物的認知,對知識的掌握緊密相關。比如:我佔了人便宜了,我發什麼脾氣呢?如果我發完了脾氣還吃虧了,我爲什麼要發脾氣呢?大家慢慢琢磨。不管人是在什麼樣的狀況下,你選擇的自由是在你手裏。《聖經》不斷的在啓示一個真理,就是環境不能左右你的命運,是你裏面的選擇能夠左右你的命運

情緒跟我們的無知緊密相關,爲什麼我們會反應得很無知,反應得很情緒化呢?是因爲我們不知道該怎麼反應,這就是天然的反應,是一種情緒化的反應。所以天然的反應是一個被動的反應,有知識以後我們就知道如何迴應。就跟下棋一樣,你會下棋你激動什麼呢?我上大學的時候,我們宿舍有一個小夥子,從很邊遠的邊疆來的。我們下象棋的時候他就說:趕緊拱小翠”,哎喲!給我們這些人樂的。我們都叫卒,他叫翠,他說我們那個地方都管這叫小翠”,小翠”聽起來怎麼就像《聊齋》裏面的人物呢,拱小翠”聽起來好嚇人。

我想人對事物的認知千奇百怪的,所以說有的人生下來情緒就比較好,有的人生下來情緒就不好,但是經過學習都會變成一樣。如果再講小翠”來了,那就麻煩了。人一整就拱小翠”,你的情緒一整就上來,那是很麻煩的。所以解決問題還是要解決積極主動的問題,還是要解決無知的問題,所以積極主動的定義來了。

這本書的作者講的是自我意識、獨立意志。誰知道什麼是自我意識和獨立意志呢?有就有,沒有就算了,他講的都是哲學的名詞,什麼意思呢?選擇的自由就是我裏面對事物的認知。我們裏面對事物的反應,要看是不是一個很理智的反應。一個人越是有知識,對事物內在的考察,對事物內運作的規律、對人的規律、對人的認識這些東西越來越清晰的時候,你的反應一定會照着對自己有益處的方向推動。對自己有益的事情,還需要人家說服你嗎?不需要。這麼下棋就能贏,那麼下棋就會輸,不需要人家告訴你,你就會下贏的。但,你說我不!我就是要輸,那誰也攔不住。

所以大家一定要知道:沒有任何東西可以傷害你,只有你自己選擇被傷害,纔會成爲傷害。我反對很多東西,比如:反對原生家庭、反對從小受傷、反對祖先的咒詛這些,其實什麼東西也取代不了你自己的一個選擇,我選擇不受傷。如果人家把你賣到埃及去了,現在賣到埃及也挺好,可以去旅遊一圈。

如果像《聖經》裏的約瑟賣到埃及做奴隸怎麼辦?這個時候他裏面的認知告訴他,是神預先差派他到埃及來,差派他到埃及來幹什麼呢?這是他的認知:好成爲我家族的拯救,是神在拯救。那他辛苦不辛苦呢?辛苦。爲什麼會辛苦呢?因爲一想到現實的環境,想到他哥哥們怎麼對待他就痛苦。一想到這是神的計劃就開心,然後就一天一天的熬。

約瑟厲害,絕對是高手。所以選擇在於我們自己,約瑟是不能夠被敗壞的。沒有任何人,也沒有任何事能夠敗壞你,只有你自己的選擇會敗壞你。所以說我們的反應,一定不要受了刺激馬上就反應。我們常常說的這些,作者在這本書當中也講了一些故事。他說他在講還不到半個小時的時候,有一個人就開始坐立難安。作者是一個非常厲害的人,他沒有說:你給我坐好!人家不是這麼幹的,那樣做就麻煩了,那叫被動。

他說:能不能分享一下你的心得?讓大家也能夠領受一下。那人說:你絕對想象不到我的經歷!我是一名護士,曾經看護過一個算得上世界上最挑剔、最難侍候的病人。我做什麼他都覺得不夠好,不但從來沒有一句感謝的話,而且還處處找茬,與我作對,結果我每天都過得十分痛苦,然後又不由自主把痛苦發泄在家人身上,其他護士也有同感,我們簡直就希望他早點死掉。可是剛纔你卻在臺上大談積極主動,還說什麼除非我自願,否則沒有什麼事可以傷害到我,我痛苦都是我自己找的!這實在讓我接受不了。

然後她說:可是後來我又反覆的思考了這番話,從內心深處問自己:我真的有能力選擇自己的迴應的方式嗎?結果我居然發現我的確有這個能力。當我囫圇吞棗般嚥下了這苦口良藥,並承認是自己選擇了痛苦之後,我漸漸認識到我的確可以選擇不痛苦。所以那一刻我站了起來,感覺自己像是個重生的犯人,有種向世界狂呼的慾望。然後說:我自由了!我擺脫了牢籠!不再受制於別人對待我的方式。今天我們當中受控制的人有多少?太多了,孩子一打遊戲你就抓狂,你就很被動。

靠着信心對付被動

大家從現在開始採取主動,做一點有意義的事。採取主動這一點大家可以去讀,人性的本質是主動的。人類不僅能針對特定環境選擇迴應方式,更能夠主動創造有利環境,但這不等於膽大妄爲,不等於惹事生非和滋事挑釁。而是讓人們充分認識到自己有責任去創造條件。我們今天怪罪環境的人一大把,我沒這個條件,沒那個條件。所以今天大家從這種甩鍋的這種態度中走出來,我們開始說:我可以選擇。我告訴你:你的選擇決定了你的命運!你的習慣決定了你的命運!

接下來他又講了一大段變被動爲主動。大家有沒有發現,很多好事也是壞事,壞事也是好事。好事和壞事全是相對而言的,這一件壞事背後還有好事,所有的危機裏面都醞釀着機會。所以今天我們開始琢磨,我們裏面被動的東西都有些什麼。我們怎麼知道自己裏面被動的東西都是什麼呢?就看我們今天裏面的反應如何。

你可能聽完我講的,聽得吭哧癟肚、水襠尿褲似的,爲什麼呢?因爲你裏面有自己的一套。大家要開始做一個聰明的反應,我們開始從我們的語言中去找。我在服侍當中,我最常聽到的就是:我本來就這樣。其實你本來是什麼樣,這事不重要。那什麼是重要的?我們要做什麼樣這才重要。

我出生在農村,一窮二白,窮得叮鐺爛響,本來不是穿開襠褲,但是隻能穿開襠褲。爲什麼呢?因爲穿着穿着那襠都開了。所以我們窮得太難受了,這一輩子完了!其實這一輩子真的完了嗎?沒完。但是這樣的環境可不可以塑造一個剛毅的性格,在這種艱難的環境下訓練自己呢?能!可是一用點勁,就敗下陣來了。我們一敗下陣來,又開始怪罪環境,於是我們就一直在這個環境中循環。要麼就怪罪,要麼自己想幹啥,又敗下陣來。

你聽完我講的以後,收拾收拾信心,明天又一衝,又撞到南牆上去。所以這一輩子就鬧心,因爲付不起一點代價。我們主動的心,只能夠持續一小會。所以我想,我們要把我們裏面的那種東西梳理一下。比如:我沒有時間。哎呀!讓誰不這樣做呀?哎呀!我一輩子都是這樣做事的!哎呀!這事真是的,他做這種事真的是把我氣壞了等等一大堆這樣的說詞。

積極主動的語言是什麼呢?積極主動的語言是另外一套。積極主動的語言:這事我應該怎麼辦?我應該能夠找到辦法,我仔細想,我使勁想,我今天畫一畫,明天畫一畫,然後再畫一畫。我一生中解決的問題老多了,因爲我老琢磨。我今天琢磨,明天琢磨,有的問題琢磨一個月,有的問題琢磨半年,有的問題琢磨一年。我解決的問題不是今天一吹口氣,明天就能實現。因爲今天吹口氣,就是豆芽也發出不來。

所以我們要開始學會塑造,哇!這麼艱難的環境塑造性格。比如:我那些同事,看到老闆把那最挑戰的任務一給我,大家都笑了並且笑得非常可愛。在食堂裏坐在一起吃飯,都看着我這麼一笑:嘿!你又被老闆瞄上了。我說:人活着就這樣啦,我能怎麼辦?沒辦法。但是一個挑戰,又一個挑戰,一個又一個被我徹底的解決了,然後人家都服氣了。所以我做事,我考慮得周詳,因爲我是從基層幹上來的。

我常常說:我可以做,我應該可以做。比如:我做的事,整得水襠尿褲、吭哧癟肚的,憋了一天,憋得滿臉通紅。大家有沒有發現我會有這樣的時候?你可能發現不了。但是靠近我的人就會發現,一會兒我從辦公室裏走出來,反反覆覆溜達,滿臉滄桑。我寫《101課程》的時候是這樣,我寫《201課程》的時候也是這樣,幾個月下來,我都快魔怔了。你知道什麼叫魔怔嗎?就是都快抓狂了。

有一天我衝出來了,我整明白了!今天的《101課程》和《201課程》都是我的原創,那是經過幾個月很崩潰的、很難受的、很艱熬的、很吭哧癟肚的日子弄出來的。那是我的原創,沒有人這麼寫過,那是我自己寫的。我感謝神,神真的是一位看顧有信心的人的神!

我做什麼事都主動,有一次我被升職了,升職了好開心。可是升職了之後,鬧心事就來了。你要知道每個人都要做業績評估,做年中總結,年底總結,還給他們做安排、做計劃,然後分配工作一系列的事,我都煩死了。有人請假我得批,有人做什麼項目我得批,每天這樣忙。我說我怎麼能夠做這些呢?我都煩死了。我就喜歡搞點技術上的事,這樣下去不行。但是我歲數也不小了,也不能在公司被人管着,我得管點人,聽上去很合理。

其實管人很枯燥、很無聊。結果早上起來我就告訴我自己,我要喜歡做這個,我要喜歡做那個,我已經開始喜歡了,我很喜歡做這些事了。我就把圖書館裏的:《如何做經理》、《如何做領導》等等一些列的書拿來挨個讀,讀完了整明白了,還真是那麼回事。這東西你得會做,結果我越做越好,職位又往上爬了一截。不止職位往上爬,薪水也往上加。後來薪水漲非常高,這不是很好嗎?

今天我們不管做什麼,不管喜歡、不喜歡,學會我喜歡。服侍神不容易,但是喜歡服侍神,那是一個選擇。曾經我遇見一位牧師坐飛機,他剛好坐在我旁邊,我說:怎麼是你?他說:哎呀,怎麼是你?我問:你現在幹什麼去呀?是去宣教去嗎?他說:不是。我終於放下了牧師這個苦差。哎喲!我的天哪,我們在天上的父啊,願你憐憫這位弟兄吧。

他怎麼能講出這種話?我做什麼事都會把事情做好,這是我的一種選擇。我選擇做一個卓越的人,選擇做一個高性能的人,選擇做一個高效能的人,我選擇做一個有好習慣的人。所以我們的影響力就在不斷的擴大,我們能夠控制的就管好,我們不能控制的,那就算了吧。發生什麼事我們也管不了,比如:阿富汗的事情美國人都管不了,你管什麼呢?對吧。世界和平你能管得了呀?咱們就算了吧,世界和平的事咱們管不了。

我說的意思就是:我們把事物我們能管的,我們該管的,我們把它分成三類,可以控制的、可以間接控制的、然後我們把該做的事情做好。我們不能控制的,神哪,願你給我一個平靜的心,接受這種無法改變的。這個問題一下子就變簡單了,所以說積極主動不過是一個選擇。

今天你讀完了這章以後,你會發現好像沒那麼難。積極主動有那麼難嗎?沒那麼難。其實我告訴大家,指望別人做出改變,我們才能快樂,我看你就放棄吧。因爲別人不改,你就很痛苦,別人改了你就很開心,其實別人改了你也不一定開心,爲什麼?因爲人家改了,你不知道人家改了,你還在那裏期盼着。

總結

所以我們別把我們的盼望放在別人的改變上,把改變放在我們自己改變上。我們自己改變,我們自己養成好習慣,養成有知識,不指責、不挑剔這不就是一個好習慣嗎?這本書第三章我沒有講,講了一下自己的第三章,但是我覺得講的也挺好。說一千道一萬,我覺得我有一個優點,我的優點就是:把一個複雜的東西,用一個簡單的話講明白了。積極主動講明白了,然後怎麼去變成一個積極主動的人,這事還得拜託大家,爲自己負點責任,拜託大家爲自己的幸福、爲自己的未來負點責任。

你說:我不行啊。遇到這事大家怎麼回答呢?我告訴大家:要有信心。我不行,但是我的神一定可以使我行,就是因爲我不行,所以我纔信靠神,因爲我信靠神所以我一點一點一點的向前邁進,我的神一定會幫助我,所以你看不見神的恩典都難。

神一定會成爲你心裏的力量,所以信心這東西了不得。講到最後,我想做的就是釋放信心。我如果能夠把信心分享給你,你絕對可以做得到,因爲你和我是一個有神的人,你裏面立刻就有力量了。就始對付自己被動的惡習,然後人不成長都難。我們這次的分享就到這裏,願神祝福大家!

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