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一、引言

大家好！今天我跟大家分享這個題目特別好，這個題目叫：管理纔會喜樂！今天講的是喜樂的第三講。如果你這個人不喜樂，想都不用想，你不喜樂，應該是你不大會管理。所以今天大家要知道，這個題目很有意思，而且今天講的經文跟賺錢有關。大家一聽跟賺錢有關，眼睛一下就亮了。因爲人真的很需要錢吶！

我遇到一個牧師非常有意思，第一次我聽他講道，講喜樂：啊！蘋果臉，整個臉像蘋果。然後又香蕉臉，西瓜臉、苦瓜臉。第二次我又碰到他又一次在臺上講道：啊，蘋果臉，喜樂，啊香蕉臉。那玩意兒能喜樂嗎？很難喜樂。

還有的牧師，鼓勵人在那唱讚美詩。大家試過沒有，我是試過那玩意兒不好使：啊，讚美神！讚美神！讚美神！讚美完了還是那麼糾結。看他那一臉的肉就知道，那裏頭他不喜樂呀。不好使！爲啥呢？幹啥啥不行，唱讚美詩還行。那有啥用啊？那合乎《聖經》嗎？那東西不合乎《聖經》。大家得知道華人命定神學很在乎到底《聖經》是咋說的？《聖經》裏沒說過：唱讚美詩，唱讚美詩，然後幹啥啥不行，唱讚美詩還行。

然後還有的人是我見過最離譜的：大家聽過這個禱告叫做狗吠獅吼，大家聽過嗎？沒聽過。那今天我告訴你，有個牧師就教人，如果你心裏憋的難受，就開始：吽、吽、吽這叫狗吠。我說那是啥禱告呀？然後再來一個獅吼。我說：再來一個狼嚎虎嘯多好啊，那再整一個猴子那樣抓耳撓腮那多好啊。啊！孫悟空，直抓胸脯子的肉。這是淨瞎整，那玩意兒能開心嗎？那玩意如果能整出喜樂來，咱們大家就都：吽！吽！吽！那是瞎整！

所以今天大家要知道我不是這樣的人，這玩意兒忽悠不了我，你這東西能忽悠得了我嗎？這東西爲什麼忽悠不了我呢？因爲我是個悟性非常強的人。大家得知道，這個人悟性不太好，腦袋不好使，它是真的是個悲劇呀！我也不知道這些人腦袋怎麼就是這樣？管理纔會喜樂，你得管好你纔會喜樂。爲什麼那麼多的人不喜樂，就是因爲沒有管理呀。你管得烏煙瘴氣的，你的家管不好，一進屋烏煙瘴氣的。咱們當中有沒有姐妹出門之前先管你的臉，左畫右畫，畫完了出去挺美的。是吧？牛仔褲、緊身上衣，臉上一畫出去可美了。那窩像豬窩似的，她只管她的臉，那不可能喜樂。

千萬不要以爲管理是個很高大上的詞，管理是我們天天需要做的事。千萬不要跟我說：老師，我也沒有讀過管理，沒學過管理，我也沒拿過MBA，他以爲MBA是管理，我怎麼可能做管理呢？管理那是人家廠長和校長的事，咱們小老百姓管啥呀？就是因爲從小就沒有好好管理，所以活了這麼大歲數一大把年紀，還是一個小兵張嘎。

我可告訴大家，從小我們就得學習管理。大家知道吧？連猴子都會管理。那不是有個笑話叫朝三暮四：有一個人跟猴子講：早晨三根香蕉，晚上四根香蕉，大家都在那：嗚嗚...不高興！早上四根香蕉，晚上三根香蕉。大家猴子啪鼓掌！管理管猴子。郭德綱整了好幾百個徒弟。有人還在那問：爲啥早上四根香蕉，晚上三根香蕉就高興了？爲啥？傻啦！那還用問？千萬別問了，猴子的腦子你還用問吶！

咱們再回來說這個郭德綱，郭德綱管了那麼多人，整了個德雲社。大家知道不？不知道我就告訴你。後來郭德綱說了一句話，你千萬別有一個猴子的思維，猴子朝三暮四了就喜樂了，你說這叫啥玩意兒？郭德綱管這些徒弟，他說了一句話：一個猴一個拴法。那是郭德綱的管理理念，就是一個猴一個拴法。如果你是小嶽嶽，就按小嶽嶽這麼個管法，如果你是一個小太陽，就按小太陽的管法。就是不同的人有不同的管法。

小孩子從小就得學管理，媽媽給他三個糖果。他拿着三個糖果早晨吃一個，中午吃一個，然後晚上再吃一個。不！人家有的小孩會管理的，晚上那個我留給我爸爸。爸爸一高興三十個糖果來了。是不是？所以人家小孩子都在這裏學管理，你說這個小孩學管理，不就是開始整明白這些事了，得着的就多呀。如果你不管理，傻乎乎的，晚上爸爸回來了：糖果給我一個。那不行！你說這是什麼傻孩子，猴腦子！

所以一個小孩上學了，放假了想一想這個假期要做點什麼？這叫管理。那有的孩子傻不拉嘰的，從小上學，放學以後滿大街溜達，這看看那看看，那裏堆了一堆人，他也湊上去，他又看不見，小孩就使勁往裏擠：誰爸爸死了？誰爸爸死了？沒有人爸爸死了，就是一個屎殼郎在滾糞球。你說這是什麼亂七八糟的事？沒有管理，那叫任意而行。

今天我可給你算一命，算一個什麼命呢？就是你過去這些年如果你瞎整，今天你不可能喜樂。那你過去瞎整不喜樂，如果你繼續瞎整到老，你能喜樂嗎？這一輩子咋活呀？我都替你着急。你知道我從小就是管理的人，雖然我小時候沒聽過管理這個詞，但是我從小的時候就琢磨：這是幹啥？人家在那玩得不亦樂乎，我就在那學習學得老認真了。所以我今天講管理，其實管理這事我講的特別多。

前幾天有一個姐妹發給我說：老師，你真厲害。因爲她讀了我的《活出豐盛》讀了以後：哇，你真厲害！我也覺得我挺厲害的。我從小掌握的管理越多就會特別喜樂，你知道我一輩子都喜樂，一點也不誇張。可能你看我在那愁眉苦臉的，你不要以爲我在愁眉苦臉，我是在那想招呢。管理呀，所以什麼壓力怎麼管理啦？財務怎麼管理呀？人力資源怎麼管理啦？工作怎麼管理啦？學習怎麼管理啦？項目怎麼管理啦？從小我就整這個。

後來我跟你講，人家三十多歲還在那和泥呢，我三十多歲已經從最低的那個崗位，幹到我的那個行業最高的崗位了。就是個喜樂的人。這玩意我真的是要跟你分享，你千萬不要因爲什麼氣得夠嗆，千萬別較勁。爲啥呢？因爲有的人聽完了以後回家生氣了，哎呀人家小時候這樣，我小時候那樣；人家大了也喜樂，我也不喜樂。我說這是什麼腦袋，我是讓你喜樂！聽得懂嗎？我不是讓你糾結來着。一聽完我講的，哎呀老師真厲害，我又不是老師，完了，糾結了！不是智商高智商低，它跟那些東西沒關係。那跟什麼有關係？大家知道嗎？跟管理有關，把這些事管好，別瞎整！好不好，今天別瞎整。

我小時候其實真的啥也不知道，小時候第一次去上學，咱也不知道上學是個啥玩意，不知道啊。你說哪有什麼智商，什麼智商？瞎說！上學第一次考試，拿出一個卷子來，不知道考試是啥？然後一看第一題就不會，不會就拿出書來抄。老師說：這是考試，不能抄！我說：咋就不能抄呢？平時就能抄，今天怎麼就不能抄了呢？不是別的，不是老師發現了，是我不知道。她說：考試不能抄。我說：爲什麼考試就不能抄呢？哎呀，老師一臉茫然，被我問倒了。我也挺不好意思的，爲啥呢？因爲一直就沒整明白，幹啥來了？上學還有考試呀？哎呀這真是笑話。

我這裏有好多笑話。老師急了，考試就是考試，考試就是不能抄，把書收起來！好好好收起來，我挺乖。可是後來我考試技巧一流呀！從哪開始的？從不明白考試開始的。你肯定比我強，那你考試肯定應該比我強。那不是說起點有多高，起點都是很low的，誰生下來都是光着屁股，你見過小孩生下來穿着漂亮衣服的嗎？沒有！生下來全那樣。誰都差不多，可是後來我琢磨呀，爲啥？我管理呀，管理是啥？管理就是：哎！這事是啥？哎！這事我怎麼幹對它？哎！這事怎麼整？我講的東西都實在，啊！考試原來是這麼整。

後來，經過我的一通的管理，考試這玩意兒被我整明白了。你知道人家進了考場緊張得要命，我緊張啥？我小時候就不緊張，小時候考試我拿出書來我都跟理所當然似的，我緊張啥？結果把考試整明白了以後，上來把那捲子，從第一題到最後一題，刷刷刷翻過，翻完了以後，你知道嗎？啊，這個我會。把所有會的都做完了，不會的隨便添幾筆，想填啥就填啥，能知道點就瞎猜點添上，就交卷了。這一交卷，考場裏的那些同學就說：哎呀我的媽呀！他怎麼走出去？我還在做第一題呢。

有的人就這樣考試不會考，他不會管理，他沒有管這事呀，就還在做第一題呢，第一題剛好不會，所有的題都沒做。你說這是什麼腦子？都老大不小了還這樣呢，他起點肯定比我高啊，爲什麼他起點比我高？他肯定知道考試是啥呀，我還不知道呢。結果後來咱是學霸啦，咱不是得琢磨一下怎麼考試嗎？一下子就把很多人給捲了。今天我講喜樂這事吧，我有個顧慮，就是講完了以後你回去更不喜樂了，你說這不是起反作用嗎？從小都是人家都卷不了我，都是我卷別人來着，我不在乎這玩意兒。

所以今天弟兄姐妹要開始知道，得學會管理呀。管理是啥？現在有一個特別時髦的詞，大家知道“閉環”這詞吧？大家聽過沒有？大家說：我老時髦了。時髦啥？還覺得挺新鮮一個詞，好幾十年前《工程自動控制理論》，好幾十年快上百年了，《工程控制理論》就叫閉環。大家今天能知道什麼叫閉環嗎？噢，大家不知道。我給大家補一補功課，這個閉環是個啥呢？

我給大家舉個例子：就是我打靶，在一百米之外有一個靶心，有十環到一環，還有外面的空白。這個打靶的人，瞄準了“呯”一槍，一看，左下角一環，這個時候你應該怎麼辦？傻子都知道把槍往右上角擡一點，如果把槍再往左上角再歪一點的話就根本打不着靶了，靠邊了。這一調，“呯”一打，打到右上角一環上去了，這下怎麼辦？然後再往左上角調一點，“呯”又打，就打到九環、十環了。啊！這個槍是這麼整的，這叫閉環。就是你打中沒打中，回來看一看，再調一下，左調一下，右調一下，這叫閉環。哎呀，給大家整了一個自動控制置理論。

我考試也是一樣，考試這麼考，那麼考，考試是有技巧的。人家會考試的和不會考試的；會學習的和不會學習的，那差老遠了。這是怎麼來的呢？靠管理來的，賺錢也是一樣，所以人一定要學會管理。然後有人就來問了：老師，我不會管理，我沒有管理的知識。我擡頭一看，三十多歲了還沒有管理的知識。哦，一直沒閉上環呀！爲什麼呢？因爲幹一件事不管，幹對了還是幹錯了不知道，完全不知道，傻不拉嘰的。你說這不要命嗎？真的挺要命的。

今天大家要知道什麼叫做管理？管理很簡單，這事怎麼幹？我要幹什麼？我怎麼幹？我怎麼能幹對它？我怎麼幹出一個結果？就是這麼一回事。咱們弟兄姐妹要知道別再給自己找一大堆的藉口。

前幾天有一個弟兄來跟我說：老師，你知道管理這東西要有計劃。我整天講計劃，做計劃。那做計劃多好啊！計劃啥？比如要考試，你要學啥？怎麼學？怎麼考？哪些是考點？哪些是考試的拿分點？這都得琢磨呀！老師呀，我沒有那個技能呀！我不會做計劃呀！怎麼做啊？我沒有那個知識，我怎麼做計劃呀？三歲的時候就問這個問題，一直問到三十歲，你說是不是一個困擾？爲什麼不會呢？因爲從小就沒會過。爲什麼學習爛？因爲從小就不管理，從小就沒管怎麼學習，沒有管理。

今天大家要知道：沒有管理，沒有未來，沒有喜樂，悲催的一生，喜樂是管理出來的。大家這回明白了嗎？大家開始琢磨一下：我這麼一想，我就難受；我那麼一想，我就喜樂，這是開始會管理了，得閉上環。結果我這麼整，我就難受，下次我還是這麼整，那還是難受啊！再下次還是這麼整，還是難受。

我就要這麼難受，你說這怎麼喜樂？他沒有管理呀，他得會管理，說：哦，這麼整就難受，我一自私，我就難受；我一貪戀人家的東西，我就難受；我這麼一整，我就生病。我這麼整，那麼整，管理就這麼簡單的事。管理是一個很簡單的事，知道不？如果還是不知道的話，我今天告訴你，它不是一個複雜的學問。你幹完了，你得知道幹得對還是幹不對？幹不對，咱得調啊！

我再教大家一個英文詞，大家幫我打幾個字：PDCA。大家聽過PDCA嗎？PDCA是一個英文縮寫：P就是計劃；D就是做；C就是檢查；A就是調整。後來這個PDCA，他們說公司裏頭天天講PDCA，企業裏頭天天講PDCA，我今天在教會裏頭也天天講PDCA。後來發現就剩一個小D了，就是傻不拉嘰地在瞎幹，那不是要命嗎？

咱們當中有個姐妹，她是兩個孩子的媽媽。這個孩子媽媽來教會之前，兩個孩子整天掐架。掐完架，大的來告狀，小的也來告狀，這個媽不會做，就跟我媽在我小時候那樣。我小時候我媽就那樣，有理五十，無理四十，一人四十大板，挨頓揍。那玩意兒好使嗎？不過也是一種管理的辦法，誰讓你告狀？那你想：一個挨欺負的，這回又捱了四十大板。你說吃虧了嗎？但是那個欺負他弟弟的，也捱了四十大板，但是他算了一筆賬：反正我把我弟弟揍了一頓，然後我跟他一起挨四十大板，我划算。你說這是什麼賬？這都是什麼腦子？

後來這個媽媽來到咱們當中，開始慢慢學習，學習會管理了。孩子也好了，大的孩子帶着小的幹家務。以前她老公不愛幹家務，老公也跟着孩子一起幹家務了，這回會管理啦！喜樂了嗎？你說整天家裏像個那烏煙瘴氣的，整天一整，孩子就排隊上訪，從小他就練上訪，她能喜樂嗎？這個家能喜樂嗎？喜樂不了，沒有管理，它就是個混亂。我說了半天，我就是想告訴大家：我是怎麼做一個喜樂的人？就是從管理開始。你也勞碌，我也勞碌，但是你這個勞碌是勞碌，我這個勞碌是喜樂，那能一樣嗎？你把那個勁都使在上訪上了，她喜樂嗎？

所以我想在接下來的日子，咱們會有一個普及性的課程。這個普及性的課程大家肯定喜歡，我也不管你是誰，只要在咱們當中就可以聽，可以學。我們教啥呢？教人財務管理，教人知道怎麼記個賬，做完了到底是賠了還是賺了，你得整明白呀！人資管理，人力資源，你是個資產，別整成一個負債，然後怎麼管理。你的資產怎麼管理？企業怎麼管理？項目怎麼管理？等等這些管理。謝謝大家的掌聲！大家都喜歡，爲啥？因爲無知絕對不是一個解決問題的辦法。

我想大家都應該做一個管理者，因爲這是神的旨意。我要告訴大家，這是《聖經》上所寫的。過去那些愚昧的日子要過去，愚昧的日子不劃上一個句號，也得給它劃上一個逗號。不劃個句號，給它劃個分號也行，總給它做一個了斷，不能再愚昧。比如說：在2019年，我們當中有一位姐妹7千元一個月，大家覺得7千元多還是少？我也不知道。到了2022年，好像升到3萬元一個月。大家聽到3萬，譁！挺好是嗎？3萬花1萬還有2萬。

還有一個姐妹在2019年沒有工作，然後她在咱們當中耳聞目睹了不少，到了2023年她的工資是3萬元。我就瞎說一個數字，大家也別跟我計較，但的確那個職位是3萬元一個月的職位。怎麼漲上來的？別瞎說，人家真的是下了點功夫來管理。怎麼管理？就是這麼管理。

我也巴不得在新的一年，大家能夠聽我一句勸：把自己收拾收拾，管理起來，別再任意而行。千萬千萬不要再做這樣的事，整天在那唱讚美詩。幹啥啥不行，讚美神還挺行。那能行嗎？不好使，然後就難受，你說那能喜樂嗎？他不可能喜樂。大家千萬不再受這些污穢，受這些東西的影響。今天你要知道：神造人是讓人管理地上的萬物啊！最後用一個唱詩歌在那讚美神，然後折騰了一個懶惰的遮羞布，是不是這回事兒？成爲一個懶惰的遮羞布，還以爲那玩意兒好使呢？如果那東西好使，那考大學，你到考場唱讚美詩多好！唱完讚美詩，交個白卷，然後回家等大學通知書吧！能等個啥來？你就別等了，不好使。

今天我教大家的東西都是好使的，而且是合乎《聖經》的。比如說：我們治死肉體的惡行。從哪開始？從做事開始。肉體那種懶惰，任意而行那種心態控制不住，那怎麼辦？就得控制。第二點位講經文。哎呀，介紹講了三十分鐘了，講了一篇小道，講完了。下面是論文，乾貨都在這呢，前面講的大家聽完了就聽完了。

二、經文

“天國又好比一個人要往外國去，就叫了僕人來，把他的家業交給他們，按着各人的才幹，給他們銀子，一個給了五千，一個給了二千，一個給了一千，就往外國去了。那領五千的隨即拿去做買賣，另外賺了五千；那領二千的也照樣另賺了二千；但那領一千的去掘開地，把主人的銀子埋藏了。過了許久，那些僕人的主人來了，和他們算賬。那領五千銀子的又帶着那另外的五千來，說：‘主啊，你交給我五千銀子，請看，我又賺了五千。’主人說：‘好，你這又良善又忠心的僕人，你在不多的事上有忠心，我要把許多事派你管理，可以進來享受你主人的快樂。’那領二千的也來，說：‘主啊，你交給我二千銀子，請看，我又賺了二千。’主人說：‘好，你這又良善又忠心的僕人，你在不多的事上有忠心，我要把許多事派你管理，可以進來享受你主人的快樂。（《馬太福音》25:14-23）

三、禱告

神啊！今天就讓我們做一個忠心良善的僕人；神啊！禰所託付我們管理的，神啊！願禰給我們智慧、聰明和能力，也讓我們擁有一顆信靠禰的心，讓我們從禰得着能力，可以把一切事管好，也讓我們在所管的事情上都有豐厚的回報；神啊！今天就開始在我們身上做工，來靠着聖靈治死我們肉體的惡行，讓我們成爲一個合你心意的百姓，等禰來的時候，我們可以在禰面前交賬；神啊！願我們在禰面前都成爲忠心良善的僕人！奉耶穌基督的名，阿們！

四、經文背景

這段經文的背景是非常神奇的一件事。我告訴你，在第26章主耶穌就被抓了，第26章在最後的晚餐被抓住。在馬太寫的時候寫到第25章，耶穌給門徒們分享的這些話語。我猜耶穌都知道人是什麼個鳥樣，耶穌非常清楚將來的基督徒會是怎麼樣的鳥樣。將來的基督徒，耶穌放眼一看一千年以後，兩千年以後，這個世代的基督徒、那個世代的基督徒、再下一世代的基督徒，再下一世代的基督徒是啥樣。一想，我跟你講：哎呀，辛苦！爲什麼辛苦呢？因爲一看這些人就是覺得啥呢？反正耶穌也要來了，隨便過吧！有這想法沒有？咱們當中肯定有。哎呀，世界末日都要來了，有吃就吃，有喝就喝，反正就這麼過吧！那能行嗎？

主耶穌早就知道，放眼望去，兩千年的基督徒什麼樣的？主耶穌一看就知道：哎呀，我在釘十字架之前，我可得把這些事告訴你們，你們得聽啊！千萬別整：哎呀，反正主耶穌要來了，躲在世上老林，在那等候主來吧！一問就愛主，瞎說！現在的基督徒很多都是這麼幹的，一看就知道。結果主耶穌說：不是這麼回事！我委託你們管理，我讓你們去管理。這個管理這事，主耶穌就知道很多基督徒以爲賺錢這個事叫做愛世界，愛世界叫做賺錢，這是純扯！

主耶穌早就知道，放眼望去，兩千年的基督徒什麼樣的？主耶穌一看就知道：哎呀，我在釘十字架之前，我可得把這些事告訴你們，你們得聽啊！千萬別整：哎呀，反正主耶穌要來了，躲在世上老林，在那等候主來吧！一問就愛主，瞎說！現在的基督徒很多都是這麼幹的，一看就知道。結果主耶穌說：不是這麼回事！我委託你們管理，我讓你們去管理。這個管理這事，主耶穌就知道很多基督徒因爲賺錢這個事叫做愛世界，愛世界叫做賺錢，這是純扯！

你要知道主耶穌特意拿了什麼五千銀子，兩千銀子，一千銀子，你以爲主耶穌很愛錢嗎？不是主耶穌愛錢，主耶穌是要讓我們除去我們裏面那種荒謬的藉口。哎呀，賺錢多不屬靈啊！不屬靈耶穌會告訴你這個？你說，哎呀，那不過是個比喻了。拿啥比不好？非得拿錢比呀？比喻能不能比喻錢本身呢？能啊。銀子就是銀子，金子就是金子。你不能說他在比別的，那不能這麼比啊。所以說，做事情認真，成了愛世界的困惑。直到今天，很多教會仍然傳講這個，人窮得叮噹爛響的。人窮得叮噹亂響的，然後說，沒關係，我很屬靈。屬靈？我看快守靈了。

愛神、讚美神，啥也不幹。耶穌早就知道有這麼一羣基督徒，所以把這話寫在這裏，好讓我們有一個管理的概念，在這世上怎麼活？你就知道了。哦，明白了。那這個管理，跟我們將來是不是個忠心的人，緊密相關。你如果說是不好好管理，你將來怎麼去跟神交賬啊？所以，將來神還要派你管理很多的事，這是主耶穌親口說的。說的啥呢？將來你如果是又忠心又良善的人，在神眼裏是個忠心良善的僕人，神會派你管理很多事。在這不多的事上有忠心，在這很小的事上有忠心，就五千銀子嗎？是吧？然後二千嗎？一千嗎？那如果說你在這個事上有忠心，將來就會派你管理很多的事。

爲啥用銀子？那銀子是一個很好的衡量標準啊，錢是一個很好的衡量標準的。將來要派你管理很多的事，不是將來派你唱哈利路亞，不是在那聖哉、聖哉、聖哉，五分鐘就學會。聖哉、聖哉，整天一輩子只喊了一個聖哉，你不用學多字，兩個字就夠：聖哉、聖哉、聖哉。那如果再多學幾個字：啊，全能的主啊。你幹啥呢？整天喊這個。你如果說是主人離開了要往外國去，然後把這些安排給我們。這裏頭沒有在那裏喊哈利路亞，也沒有在那唱讚美詩，沒有這些東西啊，是讓你好好管理神所給你的。這回聽得懂嗎？這回如果聽明白了，你就要把你裏面錯誤的神學觀念除掉。華人命定神學要在這個世代，帶來一場變革，這場變革要除去基督教裏面很多荒謬的東西。

曾經有個先知，他叫雷克喬納，他在一個面談裏頭，他就提到，他說，他在異象當中，看見啥呢？看見有一羣中國人被神興起來，這一小羣人要除去很多基督教裏頭錯誤、荒謬的教導。我看了以後，哇，哇，神竟然派先知早就預言了，我們就是幹這個的。

好，今天咱們要知道這個事很有意思。因爲在這段經文之前，就講了十個童女，五個童女有油，五個童女沒有油；五個聰明的，五個愚拙的。那五個聰明的預備好油，另外五個愚拙的沒有預備好油。結果呢？結果這後面有一句話說，你們自己到賣油那裏去買吧。啥意思呢？這油是買的，買不得花錢啊？也就是說，這個油到底是個啥？

直到今天，各種教導。主耶穌怕人把這事理解錯了，講完了這個，就馬上講了五千銀子，兩千銀子，一千銀子。那爲啥呢？因爲那油就跟這五千賺了五千，兩千賺了兩千，那叫有油。知道不？我這麼解釋，大家能聯繫上嗎？不是傻不拉嘰地在那唱詩，然後就有油了，哪來的油？我們今天開始要知道十個童女的比喻，講完了就講這個，把這兩件事湊到一起。啊，這五千賺五千，就叫有油啊，又忠心又良善的僕人哪；兩千賺兩千，也叫作有油啊；一千賺一千，一點都沒賺，埋到地裏，回來那就沒有油啊，又懶又笨。

所以後來就說了一件事，耶穌說：

因爲我餓了，你們給我吃；渴了，你們給我喝；我做客旅，你們留我住；我赤身露體，你們給我穿；我病了，你們看顧我；我在監裏，你們來看我。義人就回答說：‘主啊，我們什麼時候見你餓了，給你吃，渴了，給你喝？什麼時候見你作客旅，留你住，或是赤身露體，給你穿？又什麼時候見你病了，或是在監裏，來看你呢？’王要回答說：‘我實在告訴你們，這些事你們既做在我這弟兄中一個最小的身上，就是做在我身上了。’（《馬太福音》25:35-40）

聽明白了嗎？哪一樣不要錢？咱們弟兄姐妹都醒醒，哪一樣不要錢？哪一樣都花錢。那你如果窮得叮噹亂響，你咋做啊？我是不知道你咋做啊。其實我一路來都不太喜歡窮，所以我這樣的人也不會窮。我這樣的人你說會窮嗎？窮不了，渾身都是寶，你說好像豬也是，但我這寶跟豬那寶不是一個寶。你可能問說，這事跟喜樂有什麼關係？那跟喜樂關係太大了。我問你，賺了錢喜樂呢？還是賠了錢喜樂？大家說說看。哎呀，做完了生意賺了錢。當然是賺了的喜樂，哪有賠了的喜樂。

昨天我刷抖音的時候，有的人說，你也刷。我說，我也刷。那開開心心的活着多好啊。結果這一刷，刷出一個人拍的視頻，上面寫着他賠了兩百四十七萬。哎呦，我跟你講，結果就在那吃餃子，臉就不太好看，糟心哪。結果放聲大哭，嘴裏的餃子噴了滿地，看着噁心。人家賠了兩百四十七萬應該開心哪，開什麼心？那玩意能開心啊？那老難開心了。哎呀，我就感慨啊。

在幾年前我就服侍過一個姐妹，這個姐妹就因爲某某人瞎整，結果買了好多錢的機器人賣不出去，就被人工智能這個大名詞給忽悠了，瞎幹，而且還是借錢買的。我們當中的人就開始服侍她，哎呀，辛苦啊，後來她就準備跑路，我們接到她最後一通電話，是她從意大利打過來的，跑到意大利去了，跑路了。你說這日子咋過？能喜樂啊？我看好像很難哪。你說能喜樂嗎？很難喜樂。

所以說，這段經文很有意思，就講的五千的賺了五千，兩千的賺了兩千。咦，有沒有賠的啊？大家說，有沒有賠的？還有一個人把那一千埋在地裏的。那如果說是，不是一個人五千，很多個五千，很多個兩千，很多個一千，有沒有賠的？肯定有，肯定有像我說的那個跑路的。你如果跟主耶穌玩跑路，你說你咋整？結果怎麼着？那怎麼辦呢？因爲這五錠銀子怎麼就賺了五錠？五千怎麼就賺了五千？兩千怎麼就賺了兩千？大家說說看。兩千怎麼就賺了兩千？五千怎麼就賺了五千？那不是管理是啥？

你的腦子得想我這五千，你如果像那傻不拉嘰的，咣嘰，五千全買機器人了，一個也賣不出去。最後主耶穌回來，跟主說，主啊，我這裏頭有五千塊錢的機器人。主耶穌說，我看你像個機器人。那不鬧心了嗎？就沒有腦子，不會管理。那怎麼管理呢？你得學會評估，你得會計算成本啊。賣一個賠一個，你要怎麼整啊？你如果說是投資比特幣，那是神讓你乾的嗎？那不是神讓你乾的。

今天弟兄姐妹千萬別投機取巧，一定要養成創造價值的習慣。現在政府其實是不太喜歡人投機，投機完了，蝕把米咋辦呢？然後最後就自殺了嘛。那不要命嗎？都不幹實事。政府也是很鬧心，就希望人能夠幹實事。都玩虛的那怎麼辦？

怎麼管理？今天咱們大家要知道，管理這事，你要用心管理啊。那爲什麼在勞碌中喜樂呢？你在管理的過程當中，他能不勞碌嗎？能不操心嗎？你得看這個問題要解決，那個問題要解決，一大堆的問題，都得要解決。你以爲五千賺五千，那麼容易呢？你買五千比特幣，能變兩千就不錯了。所以說，今天咱們弟兄姐妹開始知道，要學會管理。那管理這詞可大了，我今天講不完。

那你怎麼管理？我可告訴你，如果你信靠神，好好的信靠神，照着神的話好好地去落實。我告訴你，神一定幫助你，你的管理就一定會上去，你就一定會賺錢。今天在咱們當中，我告訴你，除非人不想悔改，總想投機取巧，我跟你講一千、一萬都沒有用，講多少都沒有用，把我口水講幹了都沒有用。爲啥？你也不肯改。

但是如果你願意照着神的話去做，我問你會怎麼樣？神一定幫助你。那五千一定賺五千，你信不信？也就說，那五千又賺了五千，那是神同在的明證，那不是瞎整，投機取巧。也不造就自己，也不造就人。所以，今天你知道嗎？如果神與你同在，五千賺了五千，我問你會不會喜樂？肯定會喜樂。直到今天我一定要告訴你，主耶穌是寶。

我小時候，就常常聽我鄰居家王大爺給我講聚寶盆的故事，聚寶盆要啥有啥，我從小我就覺得聚寶盆好。聽完了以後，到今天也沒見到聚寶盆。今天我告訴你，耶穌就是聚寶盆。你要啥吧？都在這裏。所以說，你好好地照着神的話去做，他怎麼不可能不聰明？你好好地照着神所給你的智慧去落實，他怎麼可能不會管理？他怎麼可能不賺錢？

今天，咱們弟兄姐妹凡是跟着我一起愛神，盡心儘性盡力愛神的，財物上不經歷祝福都難哪。後來我就養成了一個習慣，我覺得財務和健康是一個人屬靈狀況的一個測量表。財務要健康，身體要健康，這是跟屬靈狀況緊密相關的。然後我告訴你，就喜樂啊，那真是喜樂。所以，愛神最怕的就是懶惰，然後用屬靈的東西當做遮羞布，遮蓋了一套懶惰，根本就沒有管理，那就是個悲劇！

燈裏有油是買的，不要錢嗎？好管家，忠心的管家，就把神所給你的、託付你的，把它給管好，凡是在你手裏的就會更值錢。所以，我讀完《聖經》心裏有一個想法，你來到咱們華人命定神學，你會變得更值錢了，一定會變得更值錢了。哎呦，這挺好啊，事實也真是這樣。

其實有很多時候，我都在覺得，我們做了很多企業沒做好的，我們培養的人到企業裏做工，應該做的不錯。我們培養的人，學校裏沒解決的那些問題，我們接着解決；企業裏頭人力資源管理沒解決的，我們接着解決，我就想把教會建造成這個樣子。不是在那喊哈利路亞，以爲很屬靈。幹啥啥不行，讚美主還挺行，那有啥用啊？那多嚇人？

好，你一定會更值錢，好不好？在今年能不能夠跟我一起好好地配合？好好地成長？好好地把人管理起來？把自己管理起來？對付自己肉體的惡行，對付自己那些懶惰，因爲神的靈本是如此，神的靈一定會幫助你，2023年成爲一個興盛的一年。哇，好啊，開始期盼。現在七千塊錢薪水的，到了年底，能不能混個兩萬？那混不來兩萬，混一萬也行啊。以前有債務的，因爲你的高收入，可以把它堵上，有窟窿的可以堵上，不能再瞎搞了。

五、有管理纔有回報

你過去都瞎活，順着自己的喜好，順着自己的性情，任意而行，混了一身的病，混了一身的貧窮。所以你說，在乎的就是那個錢。因爲什麼？因爲窮啊。如果你手裏有好多錢，你能賺很多錢，你會在乎錢嗎？你不會在乎錢。所以，有管理纔有回報啊。從小就開始，你小的時候，出生的時候。你出生長到一歲，我也是長到一歲，一樣的。你活一天我也活一天，一樣的。

那你那個時間都幹啥了，我這個時間都幹啥啦？這就是投資嘛，時間就是金錢。你時間用來做什麼？你是怎麼來塑造自己？過去的事我沒辦法改，但是今天開始你要是聽我講，你就跟我一起說：今天開始我好好的重新打造自己，你如果閒着沒事點個外賣、吃外賣本事可大了，賺點錢那費了牛勁了。那不成了廢物了嗎？

所以今天我們開始從小就開始管理，管理啥？管理我們的態度，管理我們裏面的心態，你裏面有沒有富足的心態？你裏面只有貧窮的心態，只是想得着啥也不想幹，就是想得着，只想天上掉下來餡餅。牧師你爲我禱告，明天天上掉下來一個金餅。我說這金餅別砸你腦子上，把腦漿給砸出來。你說這是什麼腦子？所以今天得知道，那些都得去把東西管理好。在你手裏的你收拾收拾，你看看你有什麼樣的資產。

管理是啥？就是想辦法。最小的投入，最多的回報。別玩假的。所以這《馬太福音》第二十三章講的是假貨冒僞善；第二十四章講的是主耶穌再來；第二十五章講的就是這五千銀子、二千銀子的比喻；你說這是不是很嚴肅的問題？有管理纔有回報。那你說這管理累不累？累。那不管理就更累了，那不管理就悲劇了。所以今天開始重新思考一件事，到底你幹啥了？管啥了？

有的人就說了：哎呀，老師呀，其實流淚撒種也不會喜樂呀，哎喲，管理真的是辛苦哎。大家知不知道那是《聖經》上的話？知道。知道不知道這聖經上的話是指着什麼樣層次的人說的？指着撒種的時候辛苦啊。撒種的時候你喜樂不行呀？不喜樂辛苦呀。我告訴你，人家使徒保羅不論什麼時候，撒種也是喜樂的，收割也是喜樂的。

這回明白了吧，流淚撒種的，咱們今天就歡歡喜喜的投入，投入。不管理不投入幹啥呀？我不知道你要幹啥。今天我沒辦法一口氣全部講清楚的，我能講多少講多少。所以在管理的時候你得有知識，得有經驗，你得想辦法你得想招。所以你要知道不管做什麼東西，如果這東西十分鐘可以做好，我絕對不用十二分鐘，我兩分鐘我都給它鑽出水來；如果這事能夠一天做好，我絕對不用一個禮拜。我經常遇見一些弟兄姐妹，其實沒改進任何東西。

昨天我聯繫了一個做會計的，他自己對自己的評價挺好，因爲他做事一直都是這麼做的，後來我跟他聊了一下，他裏頭有一個是態度的問題。他就想着做最少的事，你說他不行吧，他也把事情幹了，你說他行吧，他就整天就這麼幹着。一年前、兩年前這麼幹，今天還是這麼幹。那人家說：那你還要我怎麼幹？哎，做什麼事不能進步啊？以前一個小時的活，現在半個小時能不能幹？能幹。那爲什麼老闆把你的薪水降了？或者把你的薪水不漲？爲啥？因爲你就值那點錢。

如果你覺得自己怎麼樣，你最好問問你的老闆。你說：老闆，你覺得我做工怎麼樣？你實話實說，你不滿意我改。那這不就解決問題了嗎。老闆就說：好，那我告訴你。你這不行，那不行，你別受傷。那不是挺好的嗎？你不管理，自己做得怎麼樣也不知道。自己還以爲自己做得不錯，老闆覺得你做得挺爛。那不悲劇嗎？那不啥呢？因爲不知道嘛。那管理一定要知道管理是啥。

剛纔不是說閉環嗎，就是你得評估一下自己是做對了，還是做錯了。如果有偏差咱就調整。咱做得怎麼樣都不知道，我就做，我就是瞎做，就這麼幹，反正大家都這麼活，這不悲劇了嗎。所有的東西都有無限的成長空間。下個禮拜我跟大家講創造。今天咱們講管理，管理還只是一個很小範圍內的提升。五千只賺五千，如果神說你五千賺了一萬呢？五千如果賺五萬呢？神就派很多東西讓你管理，因爲你是一個很會管的人。理解了嗎？累，正常！不累你幹啥？

六、有回報纔會給出去

如果從第二十五章你讀到最後面，其實是神要你給出去。如果你窮得叮噹爛響，就想自己賺的錢，自己吃完了勉強夠，你能給誰？是不是像我們小時候，如果人家來我們家吃飯，吃完了以後孩子沒得吃，那是你窮得叮噹爛響。我問你，現在有這種情況嗎？哎呀，你吃吧，有回報你才能夠給出去。你管理纔會有回報，有回報纔會給出去。哦，原來有錢也不難啊。

窮人的心態那是不可能賺錢的，只有富有人的心態才能夠賺錢，因爲富有人的心態纔會瞭解這市場的需求。瞭解市場的需求就能夠看到機會，你就可以找到賺錢的奧祕。那個心態決定了你的未來，所以有回報纔會給出去。這是很重要的。所以大家慢慢仔細琢磨，你過去祝福過誰？給過誰？你自己還不夠用，你怎麼給？好不好，今天就開始重新打造起來，重新管理自己，成爲很多人的祝福，不再是一個虛謊。

七、給出去人的纔會喜樂

給出去人的纔會喜樂，你看這連上了沒有？這是神造人的特點。要知道自私是一種非常痛苦的病，自私到了極點，你一定會爲你的自私付出沉重的代價。這就是爲什麼那些生病患者，有一個算一個，全是。爲啥？有可能他自己不是，自私的鬼住在他裏面。人一自私那就麻煩了。自私就極其的痛苦，講的那些話聽着就都不太對勁。他就是人家沒給他點東西，他就自己很痛苦。他從來不會說因爲他沒給別人而痛苦。自私是一個非常痛苦的病。

我曾經聽過一個笑話，都到好幾十歲了，一想起小時候他想吃香蕉，他媽媽沒給他買，他痛哭流涕。我就詫異了，怎麼從來沒聽說你沒給別人買一隻香蕉，自己痛哭流涕呢？你說他這什麼腦子，他不生病誰生病？神在考驗人，人在這世上實際上就是一場考試。神造人的特點就是，神造完了人，人有神的形象，神的形象就是在給出去中喜樂。大家要知道賺到錢的人不一定喜樂，賺到錢就常常給出去的人才會喜樂。

如果人又窮又懶又不管理，然後有一大堆的窮人的體系，整天貪這個，貪那個，要麼就是啃老。你以爲神在考驗人的智商嗎？其實神不單單在考驗的人智商，神在考驗人裏面做人的邏輯，如果做人的邏輯不是一個管理的邏輯，管理就是付出，你如果不是一個付出的邏輯，什麼用也沒有。今天有很多理論，什麼KPI、OKR這些，我都不用這個。我用的就是喜樂管理理論，我有一套管理理論就是：人都喜歡做工。人喜歡做工很好的，人不做工做啥呀？

八、神將來要派我們管理很多的事

《創世記》的第一章，人被造的目的就是管理地上的萬物。將來要管理天上的鳥、海里的魚、地上的走獸，這地上的萬物都是神造完了以後讓我們管理的，不是神造完了以後，我們交託給神管理。是神交託我們管理，我們要做神的僕人，在永恆裏面享受主人的快樂，管理這活永世無窮。不是將來喊哈利路亞，也不是將來喊聖哉、聖哉、聖哉。

將來神要讓我們管理很多的事，你今天能不能開始訓練自己成爲一個管理的人才？深居天下萬民之上，在永恆裏頭也要做管理。有的時候我真的在想，就是主耶穌再來，在地上還有一千年，哇，我可以跟主耶穌一起管理。多好啊！今天能夠跟主耶穌一起管理。那你今天能不能開始訓練自己，連自己都管理不了，那不是悲劇了？

九、總結：

從現在開始操練管理的能力，什麼東西都是這一點一點長起來的，從現在就開始操練管理的能力，這是最屬靈的事。就好像《聖經》說的一樣：我們無論做什麼都如同做給神。這種話能夠進到我們裏面去嗎？你不行不要緊，但別假冒爲善，你不行不要緊，你可以尋求幫助，我要以帶着你的牧者教你，一點一點的教，但是你得有這樣的一個態度。你有了這樣的態度，我告訴你，神在那裏等候你多時了。不再是一個小家子氣，不再是得過且過的每一天在那混。

有的人提醒我了：老師啊，這樣說不好吧？我的管理的理論就是付出的理論。全都不是賺錢，但是錢都會來。因爲神坐在祂的寶座上在尋找這樣的人。好不好，今天在這一年就跟神說：神哪，我就是你所要找的人，願禰與我同在，讓我在地上可以操練管理的能力，彰顯禰的榮耀，不再是一個自私的人，不再是一個狹隘的人，成一個給出去的人，有一點就給一點，有兩點就給兩點。不再是一個帶着宗教外表的人。成爲一個實實在在的，又忠心又良善的僕人。阿們！

我們唱一首詩歌，準備收今天的奉獻。如果你不懂得奉獻的意義，拜託請你不要奉獻。教會真的是一個教會人做人的地方。2023年是一個興盛的一年，是一個付出的一年，是個蒙福的一年。從這一年開始，不斷的打造自己。不再做一個愚昧人，要做一個聰明人。這世界都要過去，但是我們勞碌的果效要與我們一起進到永恆裏去！我們服侍的果效要與我們一起進到永恆！不單單那些屬靈的事，是我們活着的每一件事情，就是洗廁所，也都給它管好。

做人就做神眼裏忠心又良善的僕人。不要再害怕，神是幫助你的神，神是賜給我們喜樂的神，神是時時幫助我們的神，神是我們的磐石，神是我們的避難所，神要打開祂天上的府庫，傾倒祂的祝福在我們的身上，那五千賺了五千，不是從別的地方來的，乃是從天上傾倒下來的。不是你我配得的，乃是神的恩典。信靠祂的必不蒙羞愧，這就是我們的神，就是信靠祂。

舉起手來跟我一起禱告，我奉耶穌基督的名宣告，我就是要做一個忠心良善的僕人！我奉耶穌基督的名，我無論如何要在悟性上不斷的認識神。我要把神交給我的，都給祂管理好。我奉耶穌基督的名，我就是要付出，我就是要付代價，懶惰的靈都要退下去！懶惰的惡習都要被除去！我就是要成爲一個喜樂的人，我就是要管理神交給我的，我就會喜樂。我一生都要喜樂！奉耶穌基督的名，2023年是一個興盛的一年；奉耶穌基督的名，神的旨意要成就在我的身上。阿們！

我們在天上的父，願人都尊禰的名爲聖，願禰的國降臨，願禰的旨意行在地上如同行在天上，我們日用的飲食，今日賜給我們，免我們的債，如同我們免了人的債，不叫我們遇見試探，救我們脫離兇惡，因爲國度、權柄、榮耀全是禰的，直到永遠，阿們！