【信仰答疑】撒母耳記下 24章 - 惹動神的怒氣和平息神的怒氣

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大家好!今天的查經查到了《撒母耳記下》的第二十四章,這章真好!這個事幾乎就是每個基督徒,每個以色列人都需要學的功課。這功課是什麼呢?就是惹動神的怒氣和平息神的怒氣!那我們看見一羣人在惹動神的怒氣,然後大衛知道如何平息神的怒氣。我問有沒有疑惑?查完了,我覺得我講的也挺好。感謝神!但是大家如果有疑惑、有問題,趕緊打個字告訴我,然後咱們開始答疑解惑:

【問題】1:老師,這段經文,神說祂後悔了,神做事也會後悔嗎?

答:神常常後悔呀,那神爲什麼常常後悔呢?因爲神降災都安排好了,本來想殺二十萬人,結果殺了七萬人就住手了。其實神真的不想讓人死啊,這七萬人是不是神不長眼睛呢?那神的眼睛絕對挑得是很準的,該死的活不了。這事就有意思了,在耶穌年間,西羅亞樓倒塌了,壓死了挺多人。結果耶穌說了,不要以爲他們的罪比你們的更輕,不過是選上他們了,倒黴。但是其實罪都差不多,人也都差不多。

我想神後悔呀,其實我們今天所經歷神的管教和降在我們身上的災禍,遠比祂應該降在我們身上的少啊。本來我們應該經歷那麼那麼大的災,但是神後悔不降。爲啥?因爲神有豐富的恩典,神有豐富的憐憫。爲什麼要叫後悔呢?就是神已經預備好了要降這麼多,結果神收手了。聽明白了嗎?結果神一看死了七萬人,就說住手吧!所以我想咱們弟兄姐妹可得知道,我們其實都是當死的人,結果神竟然存留我們到今天,人還覺得自我感覺良好。那不是很可惡嗎?神不會賜給恩典後悔,神是降災禍常常後悔。

【問題】2:老師,講講以色列人出埃及過紅海進入迦南地,和我們一步一步走進命定的關係?我們進入命定就是以色列人進入迦南地對吧?

答:其實是啥呢?這還不是命定這個事,我倒覺得是應許的事,咱們先別講命定。先講啥呢?以色列人出了埃及本來要去哪?去應許之地。但是誰進去了呢?只有約書亞和迦勒這兩個人進去了。那個年代數來的人數大概是六十萬人,六十萬只有兩個這個比例有點小。爲什麼這些人進不了應許之地?是因爲他們太害怕,不相信神。也就是說人不相信神是一個很致命的缺點!那你如果問我:爲什麼我老也改不了?因爲你不相信。就是不覺得那災禍會降臨吶,等降臨的時候已經基本上沒有什麼太多談判的餘地了。

像那七萬人死了,完了。可能是當時打了個嗝放了個屁就嚥氣了,就嗝屁了。所以今天我們就得知道,我們看到以色列人常常惹動神的怒氣,然後直到成爲神厭煩的人。所以出了埃及在曠野裏逛蕩了四十年的那一代人,常常觀看神的作爲,卻不曉得神的作爲。這不是很過分嗎?他們常常觀看神的作爲遠遠超過任何一個世代,但是卻是神所厭煩的世代。在進入迦南地之前,經歷了無數次神的大能和神恩典吶!結果怎麼着?都進不了。爲啥?因爲不信。然後常常用他們的不信惹動神的怒氣呀。

那我們進入命定,當然我們一旦選擇了這是我們爲此而生爲此而活。我們不再說這個那個,整個的價值體系完全改變。結果會怎麼樣?你一定可以靠着神的恩典進入應許之地,因爲你相信神。有命定不是一個吃虧的事,是個得着,是個恩典!

【問題】3:老師,有一篇講道、聽你講你自己不過是泡狗屎,當時覺得你過分謙卑了?有一天我也覺得真是那樣,我和你比差早了,我自己狗屎都不如。可是我對那些難受的事還是難受,還是貪財。咋不能象你說的那樣,既然自己狗屎一泡,遇啥事都正常,我還難受呢?

答:其實這事很簡單,難受爲什麼?原因很簡單。我曾經跟你一樣難受,那我怎麼從難受裏頭走出來呢?我是這麼走出來的:有一天神告訴我,你去讀雷克喬納的《末日決戰》。我說我讀了。神說你再去讀。我讀了很多遍也沒讀出個啥玩意兒來?我就去打印出來,打印一個電子稿,因爲我想在上面寫寫畫畫。結果裏面有一句話叫做:登高之路。一下子抓住了我的眼球。

我爲什麼難受呢?因爲那個時候的眼淚流的像礦泉水瓶裏的水似的,劈了啪啦劈了啪啦地落淚,絕望啊,非常地絕望!不知道路在哪裏?遇到的問題永遠比我能夠解決的問題大,辛苦啊。甚至有些人我服侍他們,給他們諸多恩典,結果他們來跟我做對。那都是超出我的想象,我的邏輯沒有這個邏輯。結果怎麼着呢?我就開始走了一個登高之路。登高登到哪呢?這書裏記載的是,登上了《加拉太書》2章20節:

我已經與基督同釘十字架,現在活着的不再是我,乃是基督在我裏面活着;並且我如今在肉身活着,是因信 神的兒子而活,他是愛我,爲我捨己。(《加拉太書》2:20)

突然間人心裏豁然開朗,這種感覺是我很難想象那是一個什麼感覺,我就開始改,不再跟人家糾纏啊、弄啊、解釋呀,我不幹了。我就開始走登高之路。什麼叫登高之路?就是對神的真理有更深刻的認識,說穿了,我不再用識別善惡的辦法對付識別善惡。我就開始不斷的往上攀登,該死的就死,該活的就活,我不管了不就輕鬆了嘛。結果不得了,大概有小半年的時間,我突然間覺得心裏頭就豁然開朗!我裏面的感覺就特別的敞亮,很舒服。這個層面就叫做《加拉太書》二章二十節:現在活着的不再是我,乃是基督在我裏面活着。

啊!覺得自己是狗屎還不一定好使,覺得自己如今活着的不再是我,是耶穌活在我的裏面。這個絕對好使!這樣的東西有的時候好像很難把它說明白。但是我想你如果難受的話,就竭力追求認識神的話吧。在不斷的對神的話認識、認識,我相信你肯定不是無緣無故來聽我講道,來聽我查經的,因爲你肯定是有點追求。走着走着你突然間成爲有命定的人就是:如今活着的不再是我,乃是耶穌基督在我裏面活着。這就是信心,那種感覺是信心創造出來的。信心可以創造一種感覺,但是感覺卻創造不了信心,就是這麼個邏輯。

【問題】4:老師好!今天講的就是我的屬靈光景,我想改變,總是做不到。

答:那是不是要等到瘟疫臨到你的時候才做得到吶?我今天得告訴你,敬畏是一個非常厲害的東西。在企業的管理理論裏面,軍隊的管理的理論裏面,有一種東西叫做懼怕,這種懼怕是一個非常好的東西。就拿你來說,假如說咱們回到九一八事件之前,日本鬼子佔領了中國東北,然後你就被抓到日本鬼子的集中營去了。啥毛病都沒了。是吧?啥都能做到了,讓你幹啥你就得幹啥,是這麼回事吧,我沒說錯吧?不管是日本鬼子還是哪國鬼子都是這樣,好了。你如果在埃及做奴隸,你不幹活就揍你,也好了。

所以懼怕是一個非常好的管理工具,就是人裏面缺少敬畏呀!不知道。覺得這樣不是挺好嗎?所以我有的時候就覺得神吶!哎呀,來點重的,所以這人有點要命。有一個小子到了軍隊裏頭,啥毛病都改了。前一段時間有一個人跟我分享,他說:他觀察那些當過兵的人做什麼都守規矩。爲啥他們做啥都守規矩呢?本來都是不守規矩的人,因爲在軍隊裏不守規矩真的捱揍啊。你不害怕?真害怕呀,那可不是開玩笑啊,按軍法處置!什麼叫做得到、做不到?絕對做得到。就是人有沒有恆下一顆心要做到。千萬別等瘟疫來到時纔想做呀,假如說你今天多一點的敬畏,甚至多一點懼怕都比啥都沒有好。

【問題】5:老師你好!請你講講如何抓住框架?

答:框架這東西不難,這個框架是啥呢?比如說我們讀一本書,讀一本菲利普·科特勒寫的《市場營銷》。菲利普·科特勒他寫的這個《市場營銷》應該印了20多版了,我從第十四版開始讀的,那是好多年前,差不多20年前。菲利普·科特勒他整的這個書挺好,他寫的這個東西叫做《市場營銷》。

《市場營銷》怎麼讀呢?你不是問我怎麼抓住框架嗎,咱就說學這個《市場營銷》。一看,第一章講啥?第二章講啥?第三章講啥?第四章、第五章、第六章這樣讀。一個專業的作者寫了好幾十版的一本書,他一定是在第一章做一個整體的概括性的介紹,那就是框架。

那市場營銷這玩意其實不過就是四個P。大家知道4個P嗎?咱們當中市場營銷人才不少啊。四個P是啥呢?叫做Product 產品、Place 渠道、Price 價格、Promotion 促銷,四個P這就是框架。所以所有寫書的人都是照着他的框架一章、一章地論述,所以你就會學習了,那如果你會學習了你就厲害了,你想學什麼東西都會形成一套框架。

比如說裝修,我總結這裝修挺好啊。我覺得這個首先他得有一個需求,我要造一個學校,照着學校的需求;我要造一個醫院,醫院有醫院的需求;我要造一個民宿,民宿有民宿的需求;我要造一個住宅,我自己住。你有你的生活習慣,他有他的生活習慣,你的生活習慣把他描述出來就成了需求。第二:叫做設計,設計是根據你的需求來設計。看到沒有?我這是框架。第三:施工,那施工這東西就稍微有點小複雜。施工我就金木水火土,那什麼叫金木水火土呢?其實就是水、電、泥、然後木工、然後油漆工,大概就這麼幾樣。

這麼幾樣以後呢,這是一個橫向的分法或者叫做縱向的分法。那橫向的分法:材料、工具、工藝、然後技能。這麼一分,哪個東西是屬於哪,腦袋裏頭就開始形成了框架。千萬別框架,框、框、框、框、框把自己給框進去了,那就麻煩了,聽明白了嗎?哪個知識都可以總結出它的一套框架,然後在這個框架裏有系統的建立你的知識體系,然後人的腦子就能夠吸收了,就能夠思考,就能夠抓住其中的邏輯。

【問題】6:老師,那就是說有命定就是還在路上,還沒有進入應許之地,是吧!要繼續前進,是嗎?

答:其實他這個有命定,也不是在路上。不知道是不是在BUS車站呢?還是在火車站呢?還是在機場、還是在空中、或者在火車裏、高鐵裏。他是這樣,記住什麼東西只要它是跟生命有關的,它都不能夠一下子。我有命定,然後就“啪”有命定了,他不是這麼回事。有命定,我有百分之一,算是有還是算是沒有啊?算是有了。那後來又漲到百分之二了呢?後來又漲到百分之五了呢?

它是這麼整的,就像小孩的生命的成長,信心的成長,命定的一種成長,它都是有機的,也就是說是屬生命的東西。那這個屬生命的東西你就不能給它僵化成,我有命定了,不是這麼回事。我還沒有命定,這種東西都是一刀切。那我們是用一個發展的眼光看問題,是動態地來看待自己,這就是說我們在命定的這個追求上是無止境的。那我們裏面有多少是屬於神的,那個叫做有命定的部分,爲神而活的部分。還多少東西是屬於自己的,是屬於世界的,那就還沒有得着的應許之地。

如果我們裏面整個人,如果都是屬於神的,如今活着的不再是我,是耶穌基督活在我裏面。那你想,你會像誰呀?你會像使徒保羅一樣,是吧!你會像使徒保羅一樣,那你像使徒保羅一樣,你說有命定沒命定?如果有命定了,那我問你,他兌現神的應許多不多啊?它多,是吧!但是夠不夠多呢?還不夠多,也就是說,他是一個永無止境的追求。是要繼續前進嗎?這不是說要繼續前進,就到了應許之地還沒結束,然後兌現了更多應許,兌現更多應許,直到我們全身、全人完全歸向神,那叫成聖。

【問題】7:老師,有時候做事情、想事情,腦子後臺運行程序太多,腦子木木的,感覺啥事都做不好,怎麼解決呢?

答:這事簡單吶!是吧!因爲人腦子想的東西太多是因爲啥呢?因爲太亂。其實,我不覺得你想的東西多,你想的東西應該沒我多。那我就習慣性的想很多,然後我還沒有感覺啥也做不好,我只是覺着啥呢?哎,這個可以進步一點;哎,那個可以進步一點,我不是在那裏空想。空想完了,人就會產生我啥也做不好,爲啥呢?因爲啥也沒想明白。什麼也沒想明白,然後就暈了,就懵了,是不是啊?

所以啥也沒想明白,那怎麼辦?就會覺得很絕望,什麼東西也做不好。那是不是真的什麼東西都做不好?其實不過是個感覺。人一覺着自己什麼東西也做不好,明天又荒廢了。然後到了晚上又什麼東西也做不好,明天我一定要做好,明天來臨的時候又變成什麼也做不好。我教你一個功課,養成做計劃的習慣。當然了你肯定不大會做計劃,因爲你平時不做計劃,所以你很亂,是不是?腦袋裏頭很亂。

曾經有一個人給我寫了一個計劃,那是烏煙瘴氣的流水賬。那烏煙瘴氣的流水賬,我就把他說了一頓,但是後來他也不改,一年一年又混過去,轉眼又多一年、再轉眼又多一年,再過不了多久,就成爲一個小老頭啦!意氣風發到一個兩鬢斑白的小老頭,就這樣,人一生可不就這樣嗎。

所以我覺着人要學會寫計劃,我就覺着人不寫計劃是相當可惡的。像我這樣的人寫計劃腦袋東西還都亂呢,你不寫計劃都在腦袋裏頭你得亂成啥樣啊?是吧!你像我寫計劃,大家如果有機會,我給大家講項目管理什麼的。我寫計劃可簡單了,我就拿個油筆,拿張紙或者拿個平板,拿個筆,咔、咔、咔就在那寫。寫完了以後,這塊調一下、那塊調一下;這塊梳理一下、那塊梳理一下。

我那個計劃,計劃啥呢?我做什麼要計劃?怎麼做要計劃?我一旦決定了做這個,然後我接下來就要講怎麼做?是吧!怎麼做就包括我要達成的目標之下,我用什麼策略、用什麼方法、用什麼工具、用什麼技能?我需要學啥?我需要安排啥?然後把這事做成。

所以說咱們弟兄姐妹缺少一個東西,就是那種工程師般的訓練。那我真的不是吹牛,訓練這玩意到今天我還真的沒看到幾個比我厲害的。也許我目光短淺,目光短淺我就能看,十米之內肯定沒有比我還厲害的。那一百米可能也找不到幾個,咱認識的人少啊。所以說我想我教你們應該沒啥問題。所以要養成做計劃的習慣,我做事一步、一步地推,非常的嚴謹,也不愛犯錯。

他們親眼看見,比如說他們看着我裝修,早晨起來手裏啪的拽出來一塊石膏板,往那一立,或者拿一個白板,或者拿一疊大白紙,拿一個馬克筆。第一:噠噠噠;第二:噠噠噠;第三:噠噠噠,然後中間,今天咱們要幹這十件事,這中間這十件事誰幹?然後怎麼幹?說清楚,我都是把這東西說得清楚。爲啥早晨起來能說清楚呢?因爲頭天夜裏我做功課,頭天夜裏或者是上個月、上上個月我就開始做功課,大家明白了吧。

我做事第一,我不太像你們喜歡着急,我就是想把事做對了,對了長啥樣我得整明白。我不會幹啊、幹啊,幹得烏煙瘴氣的,你很少看我把東西幹成烏煙瘴氣的。我就喜歡一步、一步、一步,我做的那個辦法都是從計劃開始。聽見了沒有?加上計劃的話就5個P 了,plan。這PDCA,計劃,養成計劃的習慣。直到今天我看到照着我說的,照着計劃這種習慣的真的是非常、非常的少,包括咱們同工,都沒養成好習慣。那腦袋它能不亂嗎?

能不能覺着自己事情太多呢?肯定會覺着事情太多,然後就木木地、麻麻地,然後就一天過去了,啥也沒幹。然後來的問題永遠是不停止地進來,解決不了的問題永遠都堆在那裏。你肯定亂吶,是吧!怎麼可能不亂呢。當然瞭如何做計劃?你得慢慢學。

有人說,老師,你剛纔回答問題時說我的光景,真的好像是看着我說的,我真覺得你是個先知,說得太對了。不是說的你太對了,其實就是像你這樣的人,從出生下來什麼也不用做,自然而然就會這樣。所以我這個人不太相信天生,我相信學習,我這一輩子所有的東西沒有幾樣是天生的,也許是性格是天生的,但是我說我的知識都是學來的。比如說PDCA,我學的;市場營銷,我學的;建立教會,我學的。

建立教會是我學的,大家慢慢就理解學習有多重要。做事情項目管理都是學的。你們打的字哪個字是你發明的?你發明的我應該不認識,電腦也打不出來錯字。所以你看這事,哪個字是你發明的?哪個字都不是;哪一行語句是咱們發明的?哪一行都不是,電腦的編程語言,哪個是咱們發明的?哪個都不是。你說這不是要了命了嗎?然後你老想發明點啥,一發明就是個錯的。

【問題】8:我理解的就是,擔起命定就是進入迦南地了,然後還要繼續發展。

答:不是,擔起命定離進入迦南地還有一段距離。就像迦勒、約書亞、摩西在帶以色列人出埃及那個時候就有命定。不是進了迦南地纔有命定,是有命定才逐漸的進到迦南地。你如果沒有命定,像以色列人在曠野裏頭,摩西說,起營!大家就都把帳篷拆了,哎喲呀,那個囉嗦呀拆得;安營!哎喲又在那忙乎半天,支鍋!造飯!累得夠嗆,剛支完鍋、造完飯,孩子還沒喂完奶,起營!你說折騰不?折騰。

那一般人經不起折騰,爲啥?我過這日子我要幹啥呀?走不了這條路啊。那有命定的人就會說,那我就是來幹這事的,我這一輩子就起營!安營!我喜歡這個。那不就解決問題了嗎?所以命定大概就是個選擇的問題。然後進應許之地,那是多少年以後的事情,約書亞、迦勒都是四十年以後才進去的。聽明白了嗎?所以別把這兩件不相干的事扯在一起。

【問題】9:老師,我每天晚上做計劃,做了計劃經常完不成。

答:因爲你不會做計劃。有的人就跟我說,老師,我每次變化太快,計劃趕不上變化,所以我就不做計劃啦。大家聽這話有沒有道理呀?有啥道理?這是歪理。我後來給他一句話,我說,傻小子,你不會做計劃,所以老也趕不上變化。比如說我給一個企業寫軟件,我寫這個軟件時我的計劃很周詳,因爲我做事嚴謹嘛,那沒有變化,它要的東西我都計劃好了。因爲你不會計劃,人家要的東西不在你的計劃裏,人家不要的東西都在你的計劃裏,你寫完了,人家當然說,我不要這樣,我要那樣。然後你說,唉,你怎麼老是變?這你就是不會做計劃。一個會做計劃的人,他得有這方面的知識才能計劃。

【問題】10:老師:你剛纔回答我的問題時,說我的光景真象看着我說的,真覺得你是先知,太感動了!就想知道你是怎麼登高的,聽你詳細講一下,我有點迷茫?

答:第一,我在建立教會當中受挫,那種挫敗是非常的難受,後來我就理解了:將殘的燈火他不息滅,神太有恩典了。我裏面的信心就像奄奄一息的燈火。那痛苦到什麼程度呢?痛苦到人已經很絕望了,覺得這日子很辛苦,但是每天都打起精神來,靠着那麼一點點的信心帶着盼望往下走。那爲啥呢?因爲我的方法錯了。那個方法就是用雷克喬納的話說,就是我在平原裏跟魔鬼爭戰,那是不可能得勝的,爲啥?那時我跟魔鬼爭戰屬靈的層次就是那麼低的層次。屬靈的層次就是那種最低最低的層次,還在用識別善惡的辦法解決問題。

那後來怎麼登高呢?我告訴你因爲我對《創世記》熟,我登高之前《創世記》我就讀了不知道多少遍了,查經也查了很多遍了,但是對這事理解還是不夠,沒有那麼切身的理解。那在一開始登高的時候,首先在教會裏面對付閒言碎語,閒言碎語就對付掉了,後來教會裏面真的就沒有閒言碎語了,說閒話的人都走了,肯定沒有了。那到哪去了?我整天說,整天點着他們,那人家就走了唄。人家走了以後我倒挺有意思的,我就在辦公室裏頭歡呼感謝神,高興得直蹦高。

我這語言都不知道怎麼描述了,然後又有一個走了,該拿走的神都給拿走了,這不教會都快乾黃了嘛。那教會都黃了鬧心不?不鬧心。因爲神又開闢了另外一條路。所以說對付來對付去,什麼閒言碎語、說閒話的、愛面子的一大堆,你讀雷克喬納的書就知道。後來就有到了弟兄合一,我告訴你後來教會就只剩下合一的人,不合一的人該滾蛋的都滾蛋了。這下好呀,這下絕對合一。然後怎麼登高?屬靈的層次不斷的提升,對事物的認知有完全不同的理解和感受,都是照着《聖經》裏面講的如何建立教會的去讀,一點一點的認識。

比如,耶穌說一網撒下去打上來,然後把好的挑到器具裏,不好的丟掉。我問你,這句話我們都讀過,但是很多教會都不照着做,這是我得着這登高之路的一個很關鍵的啓示。那認識識別善惡,那又是一個啓示,就是不斷的從啓示當中一個一個的認識,不斷的顛覆我的認知,直到前兩年我拿出來說道,彼得的故事我研究的可真透。現在還是在不斷的登高,學習無止境的認識神。所以走到了哪呢?走到了弟兄合一,哎呀,好得不得了。但是還是很艱難,那就大量的方言禱告,大量的讀《聖經》,查《聖經》,然後方言禱告,大量的趕鬼醫治釋放,然後趕着趕着鬼也開始說話了,說着說着,就覺得挺好的呀,很多事情就讓我們對靈界的運作規律有更深切的認識。

然後又往下走就更有意思了,那就到了《加拉太書》二章二十節。那個時候發生了什麼事呢?那個時候就發現龍開始彰顯了,龍的靈,很多人被龍的靈轄制,很有意思。我就覺得這玩意挺好玩啊,就開始更多的趕鬼。後來發現趕鬼的能力跟我們對屬靈真理的認識成正比。我們認識到哪,就趕什麼樣的鬼,就是這麼走的。別迷茫,開始有信心,我想迷茫也很正常,但是靠着奄奄一息的信心開始走吧。

【問題】11:老師,我想問的是,您是怎麼能夠讀出聖經裏神的心意呢,每次聽您的講解,後面的那個心思意念都給讀出來了,可是我自己去讀的時候,讀不出來,有時候也提煉不出來那個意思,請老師教一教。

答:這個原因在哪呢?我告訴大家,一旦我們想在牧養上想解決問題,你看我們解決的問題也多呀,老也解決不完。然後一讀《聖經》,唉,這剛好是我要的,哦,原來是這麼回事。你看我們在《撒母耳記下》二十三章的問題,到了二十四章也有同樣的問題?我總是要找我們要解決的問題,然後現在出現的問題,和我們在牧養上要解決的問題,讀到了那,唉對呀,這個就是指着那個說的。就是這麼回事。

所以我告訴你,神啓示給什麼樣的人呢?神啓示給服侍祂的人。所以啓示不是啓示着給你玩的,那到底是恩賜先來呢?還是服侍先來?我相信服侍在先,恩賜在後。因爲人有這種服侍的願望,要想解決這個人的問題,那個人的問題,哪一個問題都是要科研的。然後你又每個禮拜三、禮拜五、然後帶查經、帶禱告這些就有啓示。

所以服侍就會有啓示,因爲這是神奇妙的作爲。我不太相信啥呢?就是我有了這個恩賜、有了這個啓示我纔去做,不是。是我做了神就與我同工。大家得逐漸瞭解這個邏輯。所以渴慕、切慕屬靈的恩賜不是用來算命的,也不是用來扯淡,得着屬靈的恩賜是讓你好服侍人,成爲衆人的祝福。這些是這麼整出來的。

好,今天答疑的時間有點久問題很好,厲害啦,謝謝大家的提問,願神祝福大家!弟兄姐妹再見!

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