【查經】出埃及記 24章 – 神給人足夠的恩典!(答疑解惑)

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答疑引言

大家好,這章的主題稍微有點難,因爲主題不在這章經文裏,這章的主題是:神給人足夠的恩典。永遠要知道神讓這些以色列人死在曠野那是活該。我們的神給人多少的恩典,數都數不完!神就是要給人足夠的恩典,好讓人能夠避免走到滅亡裏去。給你一次恩典選擇相信禰,再給你一次恩典再相信你,結果最後發現是惡貫滿盈。惡貫滿盈就是滿了,冒出來了,然後就滅亡了,神就是這樣的神。

千萬不要把自己裏面屬人的東西積攢太多,我問你,以色列人在埃及做了什麼?也沒做什麼。在曠野裏做了什麼?也沒做什麼。但是他們做了一件事,就是照着人的意思做,不信神的大能。你說用這種話來衡量今天的基督徒也好,衡量今天的牧師也好,那就鬧心了!不要說你困惑,我自己都困惑!我自己都在想,怎麼會是這樣?所以人一生最艱難的事就是把人的意思除掉,把神的意思放進來。人活着不是靠着人的意思,人活着乃是靠神口裏所出的一切話!

人一旦把自己的意思那麼堅持地緊緊抓住,對自己的看見非常執着,比如我得救了,我根基很牢,我做過很多好事,我很有追求,這些都是人的意思。人的意思是很有意思的事!我以前就在想,耶穌爲什麼整了這樣一個大門徒彼得?整個誰不好?我現在明白了,耶穌就是整了一個體貼人意思的大門徒,好讓人知道,你看看,這就是我的大門徒彼得,他也是個體貼人意思的人!

所以人一生最艱難的事,就是把人自己裏面屬人的意思除掉,因爲體貼人的意思就是撒但。你說這東西厲害不厲害?不是殺人,也不是放火,也不是搶劫,就是體貼人的意思,就是撒但!你理解得了嗎?我是很難接受的,你也沒做什麼壞事,怎麼就這樣了呢?我告訴大家爲什麼。如果一個人體貼人的意思,遇到了情況就三次不認主,五次不認主,九次不認主。遇到了一個挑戰,就立刻把所有的事都放在神之前,把神放在老九,有的時候甚至連老九都排不上。

咱們切確地說,有多少人把神排在首位了?把神排在首位的這件事好像有點挑戰,有人就說,能做到的有幾個?自己做不到,不說要把這事做到,卻說有誰能不體貼人的意思?你聽聽這話,藉口一大堆。以爲自己是世界最高的標準,我總比彼得強一點吧?彼得是大門徒,那我是超級門徒。比這個做什麼?沒有用!什麼超級門徒、大門徒、小門徒,體貼人的意思就是撒但!直白吧!

這條路難走吧!其實也不難走,就是一個非常簡單的事,相信神的大能!我們的神本來就是大有能力的,我們就相信本來就是大有能力的神!你說這有多難?其實一點也不難,這道不是難行的,這道就在你心裏,就在你口裏,多容易!我想給大家制造了點困擾,咱們就把大家的困擾拿出來,一個一個把困擾我們的東西給它拆掉。

Q1:老師,神爲什麼不讓以色列人一起跟摩西親近神,在山上聽神的教誨,要讓摩西一個人上山呢?

這話問得非常好!如果神讓這些百姓一起上到山上跟摩西一起領受,你知道會發生什麼事嗎?有這麼一個人叫亞幹,還有一些人叫可拉,這些人很有意思,他們還沒上到山上跟摩西一起領受神的話,可拉、大坍就要跟摩西一起平起平坐了。你說這事邪門了吧,神也夠難的,神真的很難啊!神巴不得他們都來,神對這事看得很清楚,神需要在以色列人當中建立一羣領袖,好讓人知道順服上面的權柄。

你說這些以色列人也很邪門, 邪門到什麼程度呢?他們說:摩西,你一個人上山去,我們不敢上去,我們不能聽神的聲音,我們怕死。把事一推都推到摩西身上了。爲什麼?因爲我不想幹這苦差。我幹這苦差幹啥?上去坐在神面前,祂講那些我能聽懂嗎?我不想去。就今天來說,如果告訴你這是非常有榮耀的命定,非常有榮耀的服侍,有多少人願意付上代價?

哎呀,別找我做這苦差,我不想去。保羅,你去,提摩太,你去。那你幹啥去?我過日子!其實神巴不得讓以色列人都能夠來到祂的面前。只要人願意選擇來到神的面前的,其實神都沒有拒絕他們啊!沒有人願意啊!但是摩西不同,神怎麼吩咐他,他就怎麼行。而且摩西爲人極其謙卑。如果讓可拉、大坍這些人有機會去,我的天啊,那得狂成什麼樣啊!那就飛上天了!

就咱們當中一些弟兄姐妹可有意思了,他的牧者還甩他幾條街,就開始看不上他的牧者了。有這種狀況是吧?可邪門了,自己尾巴可翹老高了,跟個狐獴似的。你說神讓他們來到神面前?不行。不讓他們來到神面前?也不行。你說難不難?當然了,到了最後在神那裏一分錢也不多,一分錢也不少。在曠野多死幾個可拉,多死幾個亞幹,多死幾個比干,都沒關係。如果你是個可拉還是什麼拉的,沒關係,神那裏一點損失也沒有。

爲什麼人這麼可笑呢?神這麼塑造摩西的領袖地位,但真正聽摩西的有幾個?爲什麼只讓摩西一個人?挑來挑去挑不出來呀!就挑出一個約書亞。就算是約書亞,神也讓他在半山腰上等着。爲啥?好讓人知道自己是誰。人千萬不能到了一個地步,自己不知道天高地厚,也不知道自己是誰,也不知道什麼叫柔和謙卑,你上去見神幹啥?

但是如果你真的像摩西,整一百個、兩百個摩西,一千個、兩千個摩西,啥問題也沒有,神那裏有的是位置給他。我不知道我把這個問題答得好不好,我想,神應該處於兩難之間,也不容易呀!我講一個故事,大家可能聽過。有一個小夥子要跳樓,爲啥?考試考砸了,就這麼點出息,學習是個學渣。

有一天,他稍微混得好一點,就是混得好一點而已,其實還啥也不是。我說的啥也不是,大家得接受我的說法。就算他本人在這,我也告訴他啥也不是。如果有啥的話,是騾子是馬拉出來遛遛。他推門進到我辦公室,那步邁得簡直了!他來到我的面前,把椅子拉過來一坐,二郎腿一翹。我就說:這是不用跳樓了?什麼風把你吹來的?太陽從西邊出來了。

然後他說:牧師,你應該這樣這樣做牧師。我說挺有意思啊,你跳樓的時候咋不告訴我怎麼服侍呢?我的天啊!但是咱們還得爲人謙卑一點。我說:你做過呀?他說:沒做過呀!我說:那你怎麼知道該怎麼做呢?他說:我從書上讀來的。我說:你從書上讀來的就都對呀?他看着我,臉紅一塊白一塊的。

我就飈了一句英文:just an opinion!就是一個意見,一個看法。不過是個看法呀!你拿看法到我這幹啥來了?你拿你的看法到任正非那比劃一下去,告訴任正非怎麼建華爲,你告訴馬雲如何建阿里巴巴,多好!你告訴馬化騰如何建騰訊,多好!就你這小樣,人家不得給你轟出來,要麼就轟到精神病院裏去了。我這是給他很多恩典啊!我就很詫異,怎麼會這樣?

咱們弟兄姐妹可得知道,有一些人,他的牧者服侍他,那是起五更爬半夜地服侍他。有一天稍微厲害了一點了,在他的牧者面前就揚眉吐氣了,看不起他的牧者了。他不知道我是什麼樣的人。如果你是這樣的人,我就說:這人不能用!這咋用啊?他如果姓張,我管他叫張可拉,他如果姓馬就叫馬可拉,最後就是個可拉,可以拉出去的。你說這怎麼辦呢?鬧心!

Q2:請問要如何才能徹底拆毀人的邏輯體系?

相信神的話!聽見沒有,照着神的話好好的把神的話建立起來。因爲人與生俱來自己認爲的,自己的看法都沒有用。比如人說:我的信仰根基可牢了。那你來幹啥來了?我來你這學習的。你不用學了,你來教我多好。你信仰根基牢,我還沒有這麼牢呢!願神憐憫吧!老些個這樣的人了,那自以爲是,大大小小的米迦,《士師記》裏頭造偶像的米迦。你說他沒付代價吧,人家一千舍客勒的銀子都沒了,造偶像了。你說他付代價了吧,他造了一個偶像,老神了!

所以咱們弟兄姐妹,要開始把我們自己與生俱來的全部拆毀。就我們腦子裏的這點東西,一整就跟牧者擺個架勢,要爭個你死我活。多可笑啊!我問他,你牧養過誰啊?沒牧養過誰。那你沒牧養過,那你跟你牧者爭啥呢?你對啊?你怎麼知道你是對的呢?我這麼稍微問幾句,你就肯定掉面子了!有時候我就憐憫我們當中的小牧者,那個認真的給人家講,到我這來講啥啊?你咋知道你是對的呢?如果你是那個擺起架勢,好像要說出個所以然似的。其實你也不知道。很有意思!所以徹底拆毀我們的認知,我們自己認知的沒有用!

我稍微多囉嗦一點,你知道在過去這些年,我原以爲企業管理那套東西可以用到教會當中,因爲企業管理這東西我研究的特別的深,談不上非常的高深,反正一般的人那是沒我研究的深。怎麼管人?怎麼管這些事?怎麼弄這些?怎麼管一個項目?我可以說的清清楚楚的。後來我就說,是不是應該把這個企業管理這套東西應用在教會上?後來被我徹底的推翻,那東西純粹是屬人的。

企業管理能用神蹟來管嗎?企業管理沒有神蹟,企業管理沒有神的大能,那不過是人的邏輯體系。如果用企業管理,那就麻煩了!有一個教會請了一個主任牧師,那個主任牧師以前是企業的高管,然後他在教會裏推行所謂的企業管理那套東西。大家知道企業管理的那套東西是啥嗎?有一種東西叫做KPI,就是衡量人的工作業績,績效。用這套東西咋管?發明了一系列的,很複雜的KPI。後來又改成OKR了,後來又改成PPC了,後來就一直改,反正就一大堆這玩意。但是這堆東西爲什麼不能用在教會上,因爲它沒有神蹟,沒有神的大能!你能幹就好好幹,不能幹一腳給你踢開,大概就是這麼個意思。

所以咱們弟兄姐妹你要知道,我已經徹底的把這些東西給推翻了,凡是教會用這套東西來管的話,全完蛋!大家要確切的知道,我用什麼來管?靠的是神的大能,摩西那套東西,使徒保羅那套東西。如何拆毀人的邏輯體系?這話是一個非常深的話題。你想,企業管理,科學管理,那多厲害啊!科學管理那聽起來多高大上,可照着神的大能就差老遠了,想都不用想。

你說人的東西敗壞不敗壞?敗壞。如果咱們教會,你有用我給你弄進來,沒用給你踢了,你覺得這教會像個教會嗎?那就麻煩了。所以咱們教會,不管你在哪個臺階上,只要願意成長,我們都願意用心的去培養。我告訴大家,我們教會這套管理絕對可以應用在企業上,有的人說,不可以,企業要賺錢。但是企業賺錢要靠啥?靠人!

如果我把這個人都能夠訓練好,把人都能夠建造起來。他值一塊錢,我讓他值兩塊錢,他值一千我讓他值兩千,他值一萬我讓他值兩萬。我問你,這個企業有沒有競爭力?絕對有競爭力!不管他是什麼人,除非他態度有問題,不想成長,那你滾蛋!你自己好好滾蛋,你只要想在這裏你必須成長。你對自己要負責任!你自己對你自己都不負責任,我怎麼幫你?

所以我們就要知道,一羣被訓練好,有異象有夢想的人,他一定是一個很優秀的員工!我們這麼訓練人,他一定會成爲社會的正資產,不是社會的負資產!我還在跟一個同工說,你說我們這消耗資源多少?我們消耗社會資源最少了。一有病禱告好了,不用去醫院了,你省下來醫院的位置給人多好啊!有神的大能!你看你做工,有人看着你好好做,沒人看着你也好好做,多好!

你來教會聽講道也好,聽查經也好,聽完了以後要把斤斤計較那點玩意都丟掉,變成大氣的人。除了創造價值就是創造價值,除了造就人就是造就人。我問你,哪個地方會不把你當個人才?有的人除了吃有本事啥也沒有本事,那不鬧心嗎?除了消耗社會資源,一身的肉啥也沒有。那不就麻煩了嗎?咱們當中有胖子的,你不要怪我,我不是說你。我們要改造成一個人才,就要徹底的拆毀我們裏面屬世界的邏輯體系。你如果一天只吃一頓飯,你看消耗資源多少呀。吃得少,睡的不太多,就是幹活多。你說這有多好。

Q3:老師,靠近耶和華真的會死嗎?

真的會死。爲什麼?因爲神是聖潔的神。如果我們裏面不徹底拆毀屬世界的邏輯體系,來到神面前你沒有辦法站立。人沒有辦法站立,就需要披戴耶穌。披戴了耶穌就可以來到神面前。爲什麼?你的過犯歸到了耶穌身上,這就是恩典啊!你和我都可以披戴耶穌都可以來到神面前,然後我們還不肯改造自己,你說可惡還是不可惡啊?

耶穌已經爲我們而死,爲我們流出寶血,我們今天可以披戴耶穌,就是我們可以來到神的面前,以前的人是不能夠來到神的面前。今天我們能,因爲我們的罪都歸到耶穌的身上,但是並不代表你來到神面前,你就可以一直消耗神的恩典。

Q4:老師,新約的祭壇指什麼?

新約祭壇指的是教會,新約聖殿指的是教會,耶路撒冷指的是教會,錫安山指的是教會。祭壇是怎麼搭成的?祭壇是我們這些人搭出來的。我們每個人把自己獻上,那就是祭壇。如果你爲自己活你建立不了祭壇。

Q5:老師,神讓亞倫幫助摩西,爲什麼他還會造金牛犢?他不知道這樣做會招來神的憤怒嗎?

他知道,但是迫於百姓的壓力啊。我問你,有多少人不怕老百姓呢?今天教會牧師怕百姓就是亞倫造金牛犢,就是這麼一個狀況。有一些人給我一個很壞的外號,大家知道什麼外號嗎?如果不放個秦字的話還麻煩呢,大概就是秦始皇。啥意思呢?那就是一手遮天。

其實我遮那玩意幹啥?大家理解了嗎?更何況遮也遮不住。問題在哪?問題是我不能做亞倫啊!我如果做亞倫不但把自己敗壞了,我把大家也都敗壞了,你說咋整?我還沒有一手遮天呢,我巴不得大家都上天,就是大家都能通天。

很多教會都是民主體制,大家知不知道,我從年輕的時候我就不太贊成民主體制,有很多人被民主體制這種東西洗腦,很多人以爲我被收買了。那個民主制度能幹啥啊?我是不知道能幹啥。我親眼目睹的這些事,後來的歷史幾十年過去了,歷史證明了《聖經》教導的我們要順服權柄。

《聖經》從來沒有煽動我們鬧事,如果他是鬧事的基督徒,他應該沒有好好讀《聖經》。別鬧事!做好公民,要順服執政掌權的,要遵紀守法!我們不一定非得完全沒有政治的這種觀念,受一些東西影響也理解,要學習順服權柄。

在上有權柄的,人人當順服他;因爲沒有權柄不是出於神的,凡掌權的都是神所命的。所以抗拒掌權的,就是抗拒神的命;抗拒的必自取刑罰。(《羅馬書》13-1-2)

我來講這亞倫,亞倫是迫於老百姓的壓力,那七十個長老在神面前吃喝,也都是迫於老百姓的壓力。爲啥?可拉那些人多厲害啊!可能說了!要競選,那傢伙嘴巴叭啦叭啦的肯定選上。摩西的嘴巴是說不過他們的,結果亞倫沒招。這給我們一個極大的啓示!

我知道大家要問那個時候的亞倫,但是我不想講那時候的亞倫,我想講今天的教會。今天有多少不是亞倫的這種牧師?我曾經非常的掙扎,我掙扎什麼呢?到底講道的東西是順着大家的意思講呢,還是順着神的意思講。你說是不是很挑戰?但是我要告訴大家,你聽我講道聽久了以後,再聽別人的你聽不了。不是我說大話,爲啥?原因很簡單,那些人講的有好些時候按人的意思講,我告訴你,我曾經從那條路上走過來。

我常常就在想,我到底是順着人的意思講呢,還是順着神的意思講呢;到底按着高標準講,還是按着低標準講。現在我是可以按着高標準講,能聽就聽,不能聽就算了吧!爲啥?無論如何,凡是對大家有益的沒有避諱不說的,但是說了得罪人那就得罪吧,但大家知道我良苦用心。

所以亞倫這樣的人多不多?我問你彼得是不是個亞倫?大家說說看,彼得就是個亞倫。這就給我們提個醒,耶穌的大門徒彼得尚且如此,今天我們要何等的小心。後來神沒辦法了,興起一個保羅,幸虧興起一個保羅,要不然就完蛋了。所以你如果說是有心,我鼓勵大家跟我一起效法使徒保羅,效法耶穌基督!不體貼人的意思,單單體貼神的意思。我知道我是誰,我真的知道我是誰,我也感謝神,是神使我成爲這樣的人。

願神祝福大家!

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